Пятая глава поможет вам отказаться от линейной и количественной модели времени, которая преподается в системе государственного образования и сохраняется в большинстве корпораций Америки. Она основана на модели промышленной фабрики XIX века и совершенно неэффективна для 10-кратного роста и трансформации. Вы узнаете о системе времени, которую Дэн разрабатывал на протяжении десятилетий, чтобы помочь своим предпринимателям стать в 10, а зачастую и в 100 раз более продуктивными, счастливыми и успешными. Вместо того чтобы работать с количественным временем, вы научитесь использовать время качественно, что позволит вам осуществить прорыв, трансформацию, получать гораздо больше удовлетворения. Вы будете меньше планировать, ваше время станет менее раздроблено и фрагментировано. У вас появится больше свободы для углубленной работы, активного восстановления и пиковых переживаний.
В шестой главе используются все элементы предыдущих глав и ставится задача создания самоуправляемой компании, в которой формируется культура свободы. У вас будет самоуправляемая и самовоспроизводящаяся команда, которая будет заниматься всеми аспектами вашего бизнеса. Как Лидер-Трансформатор, вы сможете свободно заниматься тем, что имеет наибольшее значение: инновациями, разработкой стратегии, видением, сотрудничеством, развитием. Ваше видение станет настолько убедительным и захватывающим, что нужные люди будут находить в нем блистательное, 10-кратное будущее для себя. Вы дадите людям вокруг себя ключи к становлению лучшими лидерами, чтобы они, выйдя за рамки своих текущих ролей, могли привлечь новых «Кто» (я расскажу об этом термине далее) и освободить себя для следующего этапа 10-кратного роста. Это и есть Командная Работа с Уникальными Способностями. Именно так вы устанавливаете «операционную систему 10×» в свою жизнь, и она становится проще, свободнее, а вы чувствуете ее глубину и энергию. Готовы ли вы к 10-кратному росту? Давайте начнем.