Бизнес-роман «Кочевник в мире бизнеса: Смысл за пределами прибыли». - страница 4

Шрифт
Интервал


Я молча слушаю, наблюдая за его жестами, мимикой, интонацией. В его словах – не только беспокойство за бизнес, но и глубокая личная неуверенность. Он, как капитан корабля, потерял ориентиры в бурном море рынка. И сейчас ему нужен не просто совет, а надежный компас, который поможет ему снова найти правильный курс.

Я понимаю, что сейчас не время для готовых решений и универсальных рецептов. Сейчас нужно копать глубже, добраться до самой сути проблемы. И для этого нужно задавать правильные вопросы.

– Денис, – начинаю я, – а что для вас самое главное в вашем бизнесе? Не с точки зрения прибыли и показателей, а с точки зрения вашей личной миссии? Зачем вы создали эту компанию? Что вы хотели привнести в мир?

Вопрос застает его врасплох. Он замолкает, задумывается, словно впервые за много лет задает себе эти вопросы. В его глазах появляется недоумение, за которым следует искра понимания.

– Знаете, – говорит он после паузы, – когда я только начинал, я хотел создать продукты, которые бы действительно помогали людям. Я хотел сделать мир чуть лучше, чуть удобнее, чуть… проще.

– А сейчас вы чувствуете, что делаете это? – спрашиваю я.

Он снова замолкает, и на этот раз в его глазах я вижу не только недоумение, но и оттенок грусти.

– Честно говоря, нет, – признается он. – В последнее время мы слишком увлеклись гонкой за прибылью, за рыночной долей. Мы забыли о том, ради чего все начиналось.

И в этот момент я понимаю, что мы на правильном пути. Мы наконец-то добрались до корня проблемы. И теперь, задавая правильные вопросы, мы сможем помочь Денису найти выход из лабиринта и снова повести свой корабль к берегам успеха.

Ведь искусство консультирования – это не только знание ответов, но и умение задавать правильные вопросы. Вопросы, которые помогают клиенту самому найти ответы, которые заставляют его задуматься, которые открывают ему новые горизонты.

И я знаю, что вместе мы справимся. Ведь как говорил Альберт Эйнштейн: «Если я бы знал ответ, я бы не задавал вопроса». А я задаю вопросы, потому что верю, что ответы уже есть внутри моего клиента. И моя задача – помочь ему их найти.


4. Запах страха в переговорной.

(Напряженные переговоры о слиянии компаний)

Четверг, 10:00 утра. Я в переговорной комнате, жду начала встречи. За окном сияет яркое солнце, но внутри атмосфера напряженная. Сегодня предстоят ключевые переговоры о слиянии двух крупных компаний. В воздухе витает запах страха и неопределенности, смешанный с ароматом свежеобжаренного кофе.