Искусство управления. Как построить успешный бизнес - страница 6

Шрифт
Интервал




Как создавать краткосрочные и долгосрочные цели

Цели разделяются на краткосрочные и долгосрочные в зависимости от горизонта времени, необходимого для их достижения. Каждая из них играет важную роль в управлении бизнесом. Долгосрочные цели задают общее направление, а краткосрочные цели обеспечивают постепенное движение в этом направлении.

Краткосрочные цели:


Краткосрочные цели обычно охватывают временной горизонт от нескольких недель до года. Они должны быть конкретными, реалистичными и ориентированными на достижение быстрых результатов. Например, увеличение продаж на 10% за три месяца или внедрение новой системы управления проектами за полгода. Эти цели позволяют вам оперативно реагировать на изменения и мотивировать команду за счёт быстрого достижения первых результатов.

Долгосрочные цели:


Долгосрочные цели охватывают более широкий временной период, обычно от трёх до пяти лет. Это масштабные задачи, которые требуют времени, ресурсов и стратегического подхода. Например, выход на международные рынки, создание нового направления бизнеса или достижение определённой доли рынка. Долгосрочные цели задают общий вектор и позволяют вам строить планы для достижения устойчивого роста.

Принципы постановки целей:


Чтобы ваши цели были эффективными, следуйте принципу SMART:

Specific (конкретность): Чётко сформулируйте цель. Например, вместо «увеличить доход» сформулируйте «увеличить доход на 20% за год за счёт внедрения нового продукта».

Measurable (измеримость): Укажите метрики, по которым можно будет оценить достижение цели.

Achievable (достижимость): Цель должна быть реалистичной с учётом ваших ресурсов.

Relevant (релевантность): Убедитесь, что цель соответствует вашему бизнесу и общей стратегии.

Time-bound (ограниченность по времени): Установите чёткие сроки для достижения цели.

Например, если вы хотите улучшить клиентский сервис, цель может звучать так: «Увеличить индекс удовлетворённости клиентов на 15% в течение 6 месяцев за счёт внедрения новой CRM-системы».



Визуализация конечного результата

Визуализация – это мощный инструмент, который помогает не только увидеть конечный результат, но и почувствовать его достижимость. Она стимулирует вашу мотивацию, помогает фокусироваться и делает цели более реальными. Многие успешные предприниматели используют методы визуализации, чтобы превращать абстрактные идеи в конкретные планы.