Успех в МЛМ. Семь стратегий развития бизнеса - страница 12

Шрифт
Интервал


Твой путь к миллионам начинается с каждого правильного шага. И первый из них – понять, как всё работает.

Когда я только начинал свой путь в сетевом маркетинге, у меня было много вопросов и сомнений. Да и не только у меня. Практически у всех, кто впервые слышит об этом виде бизнеса, первая реакция одна и та же: «Пирамида!» Это восклицание – как дежурная карточка, которая выпадает почти на каждой презентации. И вот с этим стереотипом в жизни, как и в игре, ты должен научиться работать.

Однажды я был на встрече с потенциальными партнёрами. Один из них, назовём его Саша, сидел напротив меня, скрестив руки на груди, и на протяжении всего разговора скептически хмыкал. Знаешь, есть такие люди, которые стремятся не что-то узнать, а доказать, что они правы. И вот, когда я начал рассказывать о возможностях СМ, о том, как работает бизнес, Саша сразу же выстрелил: «Это же пирамида!»

Ну да, типичное возражение. И что теперь? Можно было начать стандартную лекцию о том, что пирамиды незаконны, а у нас реальный продукт, команда, поддержка… Но это бы не сработало. Это как в игре – когда тебе выпадает сложная карточка, а ты должен выбрать правильный ответ. От твоего выбора зависит, как дальше пойдут дела.

Игра, кстати, отлично учит реагировать на такие ситуации. Представь, тебе выпала карточка-возражение «МЛМ – это пирамида». У тебя есть четыре варианта ответа:

– Пирамиды незаконны и не предлагают никакого реального продукта. В нашем бизнесе доход зависит от продаж качественных продуктов и поддержки команды.

– Как вы думаете, может ли пирамида более 40 лет присутствовать, например, на бирже NASDAQ? (Привести пример такой МЛМ-компании или МЛМ-компании, представленной на другой бирже.).

– Пирамиды запрещены законом. Мы соблюдаем все нормы, предлагая партнёрам настоящие продукты и прозрачную систему вознаграждений.

– У меня тоже были сомнения в этом виде бизнеса, но, увидев результаты работы дистрибьюторов и узнав истории их успеха, я убедился в законности и перспективности СМ. Наш бизнес строится на продаже качественных продуктов.

Каждый из этих ответов вроде логичен. Но каждый из них имеет свою «стоимость» – свой коэффициент эффективности. Представь, что твой бизнес – это машина, и правильный ответ – это скорость, с которой ты поедешь дальше. Ответишь неверно – машина затормозит, а то и вообще остановится.