Умный руководитель просто начнет поднимать эмоциональный тон сотрудника правильным общением. Это не «ути-пути», и не «ну ты же такой умный, ты сейчас все придумаешь!» Это искусство руководства – вызывать у человека желание работать. И как только это будет сделано, идеи появятся.
Во-вторых: 99% идей не являются чем-то уникальным, что не было озвучено кем-то ранее, или не будет озвучено в ближайшее время. «Давайте устроим мероприятие для детей с шариками!» Это очень старая идея. «А ведь можно провести опрос не на улице, а в офисном центре!» Это не только не уникальная идея, но и довольно очевидная. Хотя хорошая.
Это не креативно и довольно банально? Возможно. Вспомните идею, которую вы никому не рассказывали, но потом услышали нечто похожее от кого-то другого. Сколько раз подобное было? И это не плохо, просто так устроена жизнь. Люди в похожей среде приходят к похожим идеям. Но тут и кроется главная проблема с идеями.
Вот она: большинство людей не могут реализовывать свои идеи. В лучшем случае 20% идей, которые люди вам озвучивают, они могут реализовать. Вспомните 10 своих друзей, и вспомните по 2 идеи, которые озвучивал каждый из них. Сколько из этих идей в итоге воплотилось в жизнь?
Дело не в том, что ваши друзья неудачники. Вовсе нет. Вспомните, сколько идей было у вас, особенно в детстве: собрать самоделку, засыпать яму во дворе, уговорить родителей купить игрушку, заработать денег, будучи учеником 8 класса. Сколько из них было воплощено в жизнь? Сколько из них сегодня кажутся вам бредовыми?
Но это житейские моменты. А теперь возьмем нашу область PR. Тут велик соблазн начать нанимать «креативных ребят». Они же должны придумывать что-то яркое, дерзкое, запоминающееся и клевое! В результате доходит до того, что именно «креативность» и обаяние становятся основными требованиями при приеме на работу в PR отдел.
Нет, нет и еще раз НЕТ!
Эти параметры, хоть и имеют отношение к PR, второстепенны. Ключевые требования совсем другие. В первую очередь специалист по PR должен быть:
– эмоционально стабилен,
– дисциплинирован
– исполнителен.
Почему эти факторы важнее креативности? Потому что только от них вы будете получать пользу. Если PR-щик такой же креативный, как ваша тумбочка, но его невозможно вывести из себя, он не боится никаких переговоров или задач, способен сделать так, чтобы другие люди хорошо выполняли работу и может работать сам – он будет приносить пользу и производить свой продукт.