Однако за обложкой ESG стоит вполне реальная проблема, а именно проблема построения институтов, которые способствуют достижению целей устойчивого развития. Мне не кажется, что нынешние направления институциональной реализации ESG являются правильными и сбалансированными, потому что фактически они, безусловно, создают скорее выигрыш развитых стран с увеличением проигрыша стран отстающих. Обращаю ваше внимание, что дедушка нынешней институциональной системы, Киотский протокол, делал ровно наоборот. И в этом смысле был великим творением умов, согласия и договороспособности.
Именно поэтому мне кажется, что более эффективная институциональная реструктуризация обеспечения целей устойчивого развития еще впереди. Это дело правительств, экспертных кругов, бизнеса, работающего на транснациональных рынках, но, для того чтобы этим делом заниматься, надо видеть достигнутое – а бизнес-практика уже накопила необходимый объем позитивных решений.
Книга, предлагаемая вниманию читателей, особенно во второй своей части, содержит большое количество конкретных кейсов, которые можно примерить к себе, своему бизнесу, своей отраслевой направленности. Именно поэтому она полезна не только для философского размышления об отдаленных судьбах человечества, но и для принятия бизнес-решений сегодня и завтра – ради послезавтрашнего дня.
Александр Аузан, д. э. н., профессор, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова
Современный мир становится все более единым, изменчивым и одновременно хрупким. Глобализация связала экономики разных стран, по-настоящему непроницаемых границ почти не осталось, новые технологии и продукты быстро добираются до каждого уголка Земли. Почти каждая вещь, которой мы пользуемся, – результат совместной работы нескольких компаний из разных стран и континентов.
Одновременно глобальными стали и проблемы: открытые границы облегчают перемещение и капитала, и беженцев. Эпидемии превращаются в пандемии, локальные войны и голод порождают массовую иммиграцию, а последствия экологических катастроф сказываются на всем мире. То же касается и бизнеса. Можно ли было представить еще шестьдесят лет назад, чтобы компания платила штрафы за ущемление прав зарубежного персонала, экологические нарушения или эксплуатацию детского труда поставщиками?