Искусство успеха - страница 11

Шрифт
Интервал


Многие, оказавшись в тисках безработицы, выбирали путь автоторговли. Финансовые ограничения вынуждали приобретать недорогие машины, что приносило скромный доход. Время от времени они везли машины из далёкой столицы, за тысячу километров от родного города, и это, пока не поглотила лень, приносило прибыль. Переключившись на местный рынок с минимальными доходами, они вскоре увидели, как их бизнес пошатнулся. Важно помнить: в делах лени места нет, если вам не 99 лет!

В поисках выхода они обратились к оптовой продаже обуви. Успех не заставил себя ждать: появились точки как для оптовой, так и розничной торговли. Но, почувствовав сладость победы, отец и дядя решились на покупку бизнес-класс автомобилей в кредит, считая недостойным ездить на скромных машинах. Эти решения обременили бизнес, и большая часть прибыли уходила на оплату кредита.

Перемены в стране требовали гибкости, но они упрямо держались прежнего курса – ещё одна ошибка! Покупаемые товары оставались на внутреннем рынке, хотя выгоднее было бы сотрудничать, например, с китайскими партнёрами. Лень и надежда на лучшее брали верх. Ошибка номер три – пренебрежение к рекламе. Она – движущая сила прогресса, на которой нельзя экономить. В результате им пришлось расстаться с дорогими машинами.

После долгих раздумий они решили вновь закупать товар в Москве. Это был шаг вперёд, но не идеальный. Постепенно дела стали налаживаться, пока сосед не приобрёл новый автомобиль. Не устояв, они снова взяли кредит на дорогие машины. Бизнес неуклонно угасал, а корень зла искали в правительстве и обстоятельствах, но не в собственных действиях.

Сегодня предприятие выставлено на продажу, и из-за эпидемии COVID-19 покупателей нет. Так закончилась эта сказка. Не стоит на заре бизнеса торопиться с покупкой статусных машин – лучше это сделать, когда это безопасно для вашей компании. В моём бизнесе представительный автомобиль необходим для заключения контрактов, ведь клиенты судят по оболочке. В их деле это было не нужно, ведь другие вели продажи. Совместное управление бизнесом может страдать от нежелания одного из партнёров развиваться. Такие ситуации, полные страхов и изменений, губительно сказываются на успехе. Хотя нет смысла обвинять кого-то конкретного в неудачах отца и дяди, факт остаётся: ошибок было множество.