Первый пользователь. Книга 1 - страница 5

Шрифт
Интервал


––

Я отхлебнул свежезаваренный кофе из чашки и скомандовал голосовому помощнику.

«Ритм, включи новостную сводку»

Моё внимание привлекла статья об итогах прошедшего 2032 года с самыми громкими достижениями науки и технологий, и взгляд зацепился за знакомое название компании «Синтех», в которой я и работал айтишником в отделе тестирования.

– Хммм. Самая прорывная компания года. Приятно, приятно, конечно, ощущать причастность к такому успеху, – я вспомнил, как устроился на работу в начале года в новую, никому не известную компанию, которая просто выстрелила на бирже, в течение нескольких недель представив инновационную модель телефона в виде браслета с голографическим интерфейсом управления.

Корейские чеболи, владеющие крупнейшими компаниями по производству смартфонов, американские промышленники и китайское коммунистическое правительство, активно развивавшие свои модели смартфонов, ранее занимавшие лидирующие позиции на рынке связи и коммуникаций, рыли землю носом в поисках владельцев компании, пытаясь принудить в том числе силовыми методами новообразованную компанию. Но тут уже в позу встало российское правительство, в последнее время начавшее активно вкладываться в производство своих научных мощностей и потенциалов. Оно оказало повсеместную поддержку новому производству, выделив производственные мощности и территории для производства нового типа устройств связи.

И не прогадало. Новые коммуникационные браслеты на голову превосходили стандартные смартфоны, а голосовой помощник «Алгоритм», который все сразу сократили до звучного «Ритм», также превосходил всё, что существовало ранее как минимум на порядок. Отличная коммуникативность, высокие вычислительные возможности и ведение полноценной беседы создавали ощущение, что у пользователя на руке находится полноценный искусственный интеллект.

Устройство произвело фурор среди пользователей всех возрастов и полов по всей планете. Интуитивное управление, позволяющее даже девяностолетним старушкам освоить новинку, заставляло людей вставать в километровые очереди в надежде получить коммуникатор, и на удивление, каждый желающий рано или поздно его получал. А привлекательная цена и вовсе вколотила последний гвоздь в гроб производителей смартфонов, заставив их перепрофилироваться на производство других товаров, ранее считавшихся побочными ветвями. И если корейские и китайские компании выкрутились, издавна не державшие яйца в одной корзине, то американцам пришлось значительно хуже. Часть компаний даже разорилась, и их выкупили более удачливые коллеги, заполучившие по дешёвке уникальные производственные комплексы, тут же переоборудованные под другие нужды.