В мире бизнеса я привыкла оперировать конкретными фактами и цифрами. Реальным считалось то, что можно измерить, посчитать, проверить. Но в момент пробуждения я увидела более глубокий уровень реальности – то, что лежит в основе всех измерений и вычислений.
Это было подобно тому, как если бы вы всю жизнь изучали волны на поверхности океана – их высоту, частоту, направление – и вдруг осознали сам океан. Не как концепцию, не как набор данных, а как живую, бесконечную реальность, из которой появляются все волны.
До пробуждения я была уверена, что знаю, кто я. У меня была чёткая идентичность, построенная на достижениях, отношениях, социальных ролях. Я была успешным предпринимателем, лидером, человеком, который всего добился сам.
Но в момент прозрения я увидела, что все эти определения – лишь роли в спектакле жизни. Прекрасные, важные роли, но всё же – роли. А то, чем я являюсь на самом деле, находится за пределами всех определений и описаний.
После пробуждения многие спрашивают: "А как же действовать в мире? Как заниматься бизнесом, принимать решения, достигать целей?"
Удивительно, но действия не прекращаются. Наоборот, они становятся более эффективными, более гармоничными. Потому что теперь они исходят не из чувства неполноценности или потребности что-то доказать, а из самой полноты бытия.
До пробуждения я считала сознание чем-то личным, принадлежащим мне. Это было "моё" сознание, "мои" мысли, "мои" переживания. Но внезапно я увидела, что всё наоборот – это не сознание принадлежит мне, а я и весь воспринимаемый мир возникаем в сознании.
Это похоже на пространство в комнате. Мы можем заполнить комнату разными предметами, но само пространство остаётся неизменным. Оно не принадлежит предметам – предметы появляются в нём. Точно так же все наши мысли, чувства, переживания появляются в пространстве сознания.
Иллюзия контроля
Самое поразительное открытие заключалось в том, что все мои попытки контролировать жизнь были подобны попыткам контролировать погоду. Я могла планировать, прогнозировать, готовиться, но реальность всегда оказывалась богаче и сложнее любых планов.
В бизнесе я создавала сложные стратегии, детальные бизнес-планы, системы контроля. И они работали – до определённой степени. Но после пробуждения я увидела, что настоящая эффективность приходит не из контроля, а из глубокого понимания природы реальности.