Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное - страница 2

Управление высокотехнологичными исследованиями и разработками в значительной степени является искусством координации и интеграции усилий высококвалифицированных участников. Менеджер должен обеспечивать порядок работ, движение к цели при исполнении проекта, разумно справляясь с неопределенностью, присущей новым разработкам. Сегодня в Российской Федерации в рамках борьбы за технологический суверенитет открыто окно возможностей импортозамещения основных отраслей высоких технологий, жизненно необходимых для качественного скачка в промышленном развитии государства. Для достижения этих целей специалистам по управлению необходимо учиться эффективно работать в тесно связанных междисциплинарных командах, объединяющих специалистов широкого профиля и узкоспециализированных экспертов, исполняя сложные проекты в рамках заданных сроков и бюджетов с требуемым качеством.

Во втором издании книги переработана и выделена в отдельную главу тема управления жизненным циклом продукции. Существенно расширено изложение вопросов формирования мультидисциплинарной команды проекта, ее обучения, мотивации и лидерства. Добавлена глава о цифровизации управленческих процессов с точки зрения менеджера в части практического применения цифровых двойников и машинного интеллекта. Внесены дополнения в базовую часть текста книги.