– Биткоин бронзового века? – присвистнул Витёк, разглядывая находку.
Марина Петровна чуть не поперхнулась чаем:
– Оберег это, охламоны! Дедова работа, он медником был. От нечисти защищает, когда правильно стоит. А вы его шкафом загородили!
– Марина Петровна, – занервничал директор, – какая нечисть? У нас тут современный офис, биг-дата, облачные технологии…
Договорить он не успел – принтер ожил и выплюнул листок с текстом: "Достали! Подпись: домовой Иннокентий (Кеша)".
Следующие часы напоминали смесь корпоратива с сеансом экзорцизма. Марина Петровна командовала операцией, размахивая шваброй как жезлом. Витёк пытался написать программу для распознавания призраков, а Леночка причитала про бабушкины предостережения насчёт старых зданий.
Когда оберег вернули на место, офис огласился троекратным "наконец-то!". Из воздуха соткались трое: домовой Кеша – в пиджаке с заплатками на локтях, кикимора Зинаида – с пучком и очками-половинками, и мелкий бес Прокофий с замызганной папкой.
– Ну что, допрыгались? – проворчал Кеша. – Мы тут, между прочим, не просто так болтаемся! У вас документация – как в берлоге у медведя, сервера пылью заросли…
– А бухгалтерия? – подхватила Зинаида, поправляя очки. – Думаете, почему налоговая три года носа не кажет? То-то же!
Прокофий скромно кашлянул:
– А интриги? Без интриг какой офис? Скука смертная!
К вечеру был составлен новый договор. Нечисть оформили как "консультантов по нестандартным решениям", Марину Петровну повысили до "руководителя отдела мистического клининга", а в бюджет заложили расходы на пироги и кофе премиум-класса.
Офис преобразился. Документы раскладывались сами, компьютеры работали без сбоев, а по пятницам из переговорной доносились звуки балалайки и смех – это нечисть проводила "неформальные брифинги с элементами фольклора".
Когда конкуренты попытались переманить ключевых специалистов, Кеша нанёс им ответный визит. Говорят, их программисты до сих пор пытаются понять, почему код вдруг превратился в берестяные грамоты.
– Инновационный менеджмент, – важно говаривал Павел Сергеевич на совещаниях, – это прежде всего умение найти общий язык с любым сотрудником. Даже если он технически… э-э… не совсем материален.
А Марина Петровна только усмехалась, подкладывая свежие ватрушки в кабинет домового. В конце концов, какая разница – живой сотрудник или нет? Главное, чтобы человек был хороший. Или не совсем человек.