Лэй: Программы обучения через КПКС строятся на когнитивно-поведенческих принципах, чтобы не просто дать знания, а трансформировать модели мышления. Это усиливает нейронные связи, отвечающие за продуктивность и креативность.
Церера: Хорошо, это звучит убедительно. Но как доказать бизнесу, что эти подходы окупятся?
Лэй: КПКС помогает оптимизировать затраты, выявляя «слабые звенья» в кадровом составе. Мы можем перераспределить ресурсы на развитие наиболее перспективных сотрудников. Кроме того, повышение вовлеченности и снижение конфликтности напрямую увеличивают производительность.
Церера: Убедительно. Допустим, мы попробуем внедрить КПКС. Что вы предлагаете сделать в первую очередь?
Лэй: Начнем с когнитивного аудита вашего коллектива. Это даст нам четкую картину того, с чем мы работаем, и позволит сформулировать ключевые цели и шаги по их достижению.
Церера: Лэй, похоже, у вас есть ответ на каждый мой вопрос. Давайте попробуем.
Подбор персонала: ключевая функция HR-директора
Подбор персонала – это процесс, который определяет основу успешного функционирования компании. В рамках концепции когнитивного программирования корпоративного сознания (КПКС), подбор сотрудников приобретает новое измерение: он направлен не только на поиск профессионалов, но и на формирование когнитивно устойчивого коллектива, способного работать в унисон с целями компании и адаптироваться к изменяющимся условиям.
Почему подбор персонала критически важен?
Оптимизация когнитивных ресурсов компании. Сотрудники являются носителями корпоративного сознания. Эффективный подбор персонала позволяет HR-директору интегрировать в коллектив людей, чьи когнитивные карты и поведенческие паттерны синхронизируются с миссией и ценностями организации.
Формирование когнитивного резонанса. Сбалансированный коллектив, где каждый сотрудник выполняет свою роль в общем сценарии, создает синергетический эффект. Это способствует повышению продуктивности и снижению конфликтных ситуаций.
Предотвращение когнитивных травм в коллективе. Использование принципов КПКС позволяет HR-директору выявить потенциальные источники дисфункционального поведения, связанные с личностными когнитивными травмами, и минимизировать их влияние на рабочие процессы.
Этапы подбора персонала с учетом КПКС
Анализ когнитивной среды.