Эта книга для тех, кто раздумывает, стоит ли открывать медицинскую клинику, а также для владельцев, которым открытие медицинского центра не приносит прибыли, для управляющих клиник, которые только начинают или готовы закончить такую непростую работу. Особую помощь хочется оказать руководителям и главным врачам, которые находятся в состоянии выгорания, готовы поменять работу, уйти из медицины.
Целевая аудитория для этой книги – учредители и собственники медицинских организаций, руководители и управляющие клиник и медицинских центров, главные врачи и административный персонал, лица, которые задумываются о создании своей частной клиники, то есть потенциальные учредители, инвесторы и все заинтересованные предприниматели.
В моем опыте 5 лет работы практикующим врачом акушером-гинекологом, был опыт смены профессии с полным уходом из медицины в юриспруденцию, а также с возвращением в медицину в качестве юриста-аудитора. Именно желание сделать частную медицину лучше, качественнее, полезнее и удобнее сподвигло к написанию этого руководства.
Некоторые идеи могут показаться нестандартными и непривычными, но не будьте строги, это мое мнение, и мне важно улучшить качество медицинских услуг, потому что я врач в первую очередь. На самом деле открытие и развитие медицинского бизнеса, как и любого бизнеса, это спиралевидные движения, при которых приходится постоянно идти вглубь. При открытии клиники все кажется достаточно простым и очевидным, но затем в процессе деятельности начинаются изменения, которые требуют новых знаний и умений. В книге неоднократно мы возвращаемся к ключевым темам – идея для открытия клиники, создание кадрового ресурса, выполнение требований закона, при этом погружение в эти вопросы с каждым разом значительнее, шире и глубже.
Все учредители, собственники медицинского бизнеса, с которыми мне приходилось работать, которых я консультировала по вопросам открытия бизнеса, продажи, подготовкам к проверкам, создания внутренней структуры, это умные, смелые и рисковые предприниматели, которые готовы вложиться своим временем, деньгами, энергией для развития частной медицины. По ходу книги встречаются вопросы для читателей, которые требуют времени на раздумывание, но вопросы могут расширять тему написанного выше текста, так как руководство имеет цель не только рассказать про открытие медицинского центра, но и мотивировать на совершение юридически грамотных действий при принятии решения.