Так может, вместо того, чтобы продолжать ворчать, лучше подумать, как я могу привести партнёров к успеху? Как я могу стать таким автором, который будет гордостью для тех, кто выкладывает и печатает его?
Помощники
С этой группой партнёров у писателей тоже нередко возникают сложности.
Безусловно, всегда есть вероятность попасть на слабого специалиста, который испортит текст или сделает неподходящую обложку, но гораздо чаще конфликты возникают из-за неспособности Творца доверить своё детище кому-то ещё.
Особенно часто замечаю подобное у начинающих авторов, которые прикипают к своим книгам настолько, что перестают различать, где книги, а где – они. Такие писатели не способны отпускать контроль – им надо, чтобы всё происходило только так, как они придумали у себя в голове, и никак иначе. В этом случае работа над проектом для обеих сторон превращается в ад.
И здесь практически никогда не бывает мыслей со стороны автора о том, как сделать своего партнёра успешным. Как принести пользу бета-ридеру, редактору или корректору. Как стать гордостью дизайнера и за счёт своей книги продвинуть его. Да и просто как сделать работу над книгой приятной для обеих сторон.
Я обожаю своих помощников! Каждый из них несёт потенциал улучшения для моих книг, и моя задача – его разглядеть. Да, иногда случается так, что помощник попадается слабый. Но и в таком случае есть вклад, который он может сделать в проект: например, подсветить стороны, которых я не увидела, поднять вопросы, о которых я не подумала или забыла, поделиться эмоциями, в конце-то концов.
Иные проекты вообще не сдвигаются с мёртвой точки, пока в них не придёт нужный им человек. Так, в какой-то момент я забуксовала в серии сказок. Ни туда – ни сюда! Я понимала, что там «что-то не так, чего-то как будто недостаёт», но, хоть тресни, не видела, где копать. Но стоило задать туда расширяющий вопрос «А что здесь создаётся?», и один человек рассказал о своём видении моего волшебного мира. Когда я выслушала его, внутри что-то щёлкнуло – и паззл сложился. После этого я легко продолжила работу над проектом.
Если бы тот человек решил сделать карьеру наставника-консультанта, я стала бы первой, кто разрекламировал его другим. Но поскольку такой цели у него нет, пришлось ограничиться благодарностями.