Партнерство в бизнесе: пять шагов для успешного старта - страница 2

Если я падала, и, казалось, больше не могла подняться, то понимала и чувствовала, что рядом со мной есть сильные руки и любящий человек, который помогает увидеть ситуацию по-другому. Я обсуждаю с мужем запуск каждого своего партнерства и движение в них, и он всегда помогает находить новые решения и дает мудрые советы.

Я могу делать то, чего не можешь ты,

ты можешь делать то, чего не могу я,

вместе мы можем творить великие дела.

Мать Тереза

Недавно я осознала, что создавала партнерства всю жизнь, это для меня был естественный процесс. Даже в университете. Мне было интересно вместе с кем-то пробовать писать курсовые, готовиться к экзаменам. Я собирала целые группы, в которых мы помогали друг другу. У меня были разные партнеры по разными предметам, и помню, как моя близкая подруга, с которой мы дружили со второго класса, очень обижалась на то, что я не брала её в партнёрство.

Сейчас я эксперт по инновационным подходам в развитии лидеров бизнеса.  С темой партнерства сталкиваюсь постоянно, проводя стратегические сессии с владельцами компаний. Сама создала более десятка крупных партнерств, включая международные.

И весь мой опыт работал на эту книгу. А он многогранный.

• В бизнесе с 1999 года;

• На протяжении многих лет HR-директор;

• Один из первых сертифицированных в России менторов и супервизоров;

• Соучредитель и ведущий тренер Академии «Территория инноваций»;

• Автор международных сертифицированных обучающих программ;

• С 2012 года в коучинге (10+лет), уровень РСС;

• С 2007 года – тренер;

• Психолог;

• Спикер и тренер ВШЭ, университета «Синергия», национального онлайн-портала для предпринимателей «Мой бизнес»;

• Научный руководитель курса «Карьера BOOST» City Business School;

• Эксперт проекта «Нейронет».

О бизнес-партнерстве много говорят, но нет так много пишут. Выделяют отдельные стороны, показывают их через теоретические подходы и кейсы. Для меня же важно на любом этапе смотреть на процесс целостно. В том числе и на старте.

Каждая глава моей книги – это практикум. Рекомендую выполнять все задания сразу, в процессе чтения.

Делюсь с вами только теми инструментами, моделями и чек-листами создания успешного бизнес-партнерства, которые проверила сама на своих партнерствах и на союзах тех, кому помогала их создавать.

Книга подойдет для начинающих исследователей, чей ум наполнен идеями партнерства, но пока нет решимости в него идти. И для тех предпринимателей, у которых есть неудачный опыт и, как следствие, страх создавать новое.