Уравнение гласит, что чем выше интенсивность работы, тем меньше времени мы можем посвятить себе; Американцы учат, что время – деньги, и его нельзя тратить зря.
В Японии или Германии тайм-менеджмент настолько жесткий, что социально обусловливает людей, которые способны быть свободными только тогда, когда они проводят все свободное время наилучшим образом.
В Южной Италии, в городе Неаполе, до сих пор существует школа, построенная во времена Королевства Бурбонов, где ряд слов объясняет измерение времени: mo' на неаполитанском диалекте означает сейчас, mo' mo' немедленно, без уверенность во времени, и целое время, которое тянется, где культура заключается в том, что ничего не делать сразу, а постепенно, чуть позже, это выливается в абсолютную неопределенность.
Важно то, чего мы хотим, наше внутреннее время, связанное с нашими потребностями, учитывая, что мы находимся внутри мира с его правилами, которые делают жизнь трудной, но красивой, нам просто нужно использовать лучшее время.
Управлять своим временем – очень сложное занятие, но я хочу дать вам несколько советов: даже если у вас много свободного времени, никогда не проводите его все вместе с другими, а всегда думайте о себе, вы – самый важный человек в вашей жизни. жизнь.
Несмотря на то, что в моей деятельности как автора книг мне требовалась поддержка, после написания определенного их количества мне всегда было очень трудно найти сотрудников, которые были бы доступны и позитивны, но всегда заняты и подозрительны.
Запрошенная деятельность была направлена на копирайтера, корректора, верстальщика, оформление электронных книг, перевод, ничего такого, чего нельзя было бы достичь, и мой стиль никогда не требовал от меня договариваться о цене, я не знал качества отдельной работы, но Я оставил за собой право заплатить цену и позже решить, доставлять ли остальные работы.
Я никогда не мог понять, почему, несмотря на то, что мое резюме и мой опыт были четко раскрыты, и, прежде всего, при его чтении, люди делали вид, что не замечают моего профессионального профиля.
Тогда мне посчастливилось стать просветленным, в юной интуиции, и я смог понять, что большие проекты пугают людей, и дело никогда не было в деньгах, а только в отсутствии способностей, страхе конкурировать с чем-то, что больше их, неподготовленными людьми, которые у них будет будущее только в качестве низкооплачиваемого сотрудника, и они никогда не станут квалифицированными менеджерами.