Приоритизация идей
Собрав список идей, пришло время провести приоритизацию. Сначала оцените каждую идею по таким критериям, как рыночный потенциал, ресурсоемкость и соответствие целям. Для этого можно использовать матрицу приоритизации, где каждая идея позиционируется в зависимости от потенциального влияния на бизнес и затрат на реализацию.
Пример матрицы:
| Идея..............| Потенциальное влияние (1-5) | Затраты на реализацию (1-5) | Приоритет (влияние / затраты) |
|–|–|–|–|
| Новый продукт.... | 5.......................... | 4............................| 1.25.......................... |
| Реклама в социальных сетях| 3.................... | 2............................| 1.5............................|
| Обучение команды.. | 2.......................... | 3............................| 0.67.......................... |
В этом примере идеи для тестирования ранжируются по критериям, давая возможность сосредоточиться на тех, которые имеют наибольший приоритет для вашего бизнеса.
Проверка жизнеспособности идеи
Перед тем как окончательно выбрать идею для тестирования, стоит произвести поверхностное тестирование жизнеспособности. Это можно сделать через проведение небольших опросов или интервью с представителями вашей целевой аудитории. Вопросы могут касаться интереса, потребностей и проблем, которые идея собирается решать.
Например, если вы планируете запустить новый сервис, который призван решить проблему доставок в вечернее время, опросите потенциальных пользователей по поводу их опыта взаимодействия с существующими услугами и выявите, насколько велика у них потребность в таком предложении. Оценив их отзывы, вы получите дополнительные данные для принятия решения о целесообразности тестирования вашей идеи.
Применение агента изменений
Метод "Агент изменений" подразумевает поиск идей, которые могут привести к значительным изменениям в вашей компании или на рынке. Это может быть необходимость привнести инновации, упростить процессы или улучшить такие показатели, как удовлетворенность клиентов и производительность.
Для примера, рассмотрим компанию, занимающуюся доставкой еды. Если изучить отзывы клиентов, может выясниться, что многие пользователи ожидают больше удобства в процессе заказа. Идея внедрения функции "умного заказа", основанной на анализе предпочтений клиентов, может стать агентом изменений, обеспечивающим конкурентное преимущество.