Навыки руководителя № 1 - страница 34

Шрифт
Интервал



Какая бы позиция ни была, вам нужно провести интервью таким образом, чтобы человеку хотелось у вас работать!


Даже если вы возьмете из 100 претендентов одного, но произведете хорошее впечатление на всех, остальные 89 будут потом рассказывать другим, что были в классной компании. Таким образом, вы формируете имидж своей компании!

Вы думаете, что я ошибся в подсчетах? Куда делись еще 10 человек? А 10 % процентов всегда будут недовольны, что бы вы им ни сказали.


А для позиций, для которых правит рынок кандидатов, а не рынок работодателей, ключевым для руководителя является умение презентовать свою компанию и конкретную должность, на которую претендует кандидат, и продать ему желание работать у вас.


Я недавно проводил тренинг «Эффективное управление» для IT-компании, разработчика серьезных сетевых решений. Так, одной из задач тренинга было именно развитие умения руководителей во время интервью презентовать свою компанию кандидатам-программистам таким образом, чтобы бы хотелось в ней работать. И, как вы понимаете, эта компания не единственная, у которой такие запросы. Так что надо уметь рассказать о компании таким образом, чтобы для человека привлекательность работы у вас увеличилась!

Источники кандидатов и как с ними работать

Источники кандидатов – вещь важная, так что перечислим их:


• Объявление в собственной компании

• Head Hunter и другие специализированные порталы

• Avito и другие порталы, в которых есть секция «поиск работы»

• Рекрутинговые агентства

• Биржи труда


Всегда начинайте поиск людей внутри компании. Таким образом вы создаете в компании атмосферу преемственности. Устраивайте внутренние конкурсы, что, несомненно, будет мотивировать людей.


Проведение телефонного интервью или онлайн-анкетирование


Вы можете сэкономить достаточно много времени, и своего, и чужого, если проведете телефонное интервью или онлайн-анкетирование. Разработайте опросник из 10–15 ключевых вопросов и перед тем, как приглашать людей на собеседование, позвоните им или попросите ответить на вопросы онлайн.

Какие вопросы можно задавать в телефонном интервью или в онлайн-анкете? Приведу свои примеры. Рекомендую вам выбрать те вопросы, которые вам понравились, вычеркнуть неподходящие и добавить свои.


1. Вопросы о возрасте, поле, образовании и других формальных характеристиках.