Ожидания и давление
Вторым важным аспектом является давление со стороны руководителей и коллег. Современные компании нередко устанавливают высокие стандарты и ожидания, которые могут приводить к выгоранию. Перфекционизм может "разрешаться" на уровне руководства, однако именно ваши внутренние убеждения и ожидания от себя формируют критический взгляд на результаты своей работы. Это может выражаться в бесконечных переделках проектов и в отсутствии возможности делегировать задачи.
Рекомендуется выделять время для регулярной оценки своих задач и достижений. Это помогает сосредоточиться на основных целях и понизить внутренние требования. Методика SMART (Конкретные, Измеримые, Достижимые, Актуальные, Ограниченные по времени) может быть полезной для разбиения сложных задач на более управляемые части, что позволяет легче справляться с ними и минимизирует стресс.
Разделение работы и личной жизни
На уровне практических рекомендаций важно создать четкие границы между работой и личной жизнью. В условиях гибкого графика и удаленной работы это может оказаться настоящим вызовом. Наличие пространства, полностью посвященного отдыху и домашним делам, становится необходимым условием для сохранения баланса.
Одним из способов достижения этого является установка строгих часовых ограничений. Попробуйте установить режим работы с чётко определёнными часами, чтобы предотвратить растягивание рабочего времени. Используйте будильники или приложения для управления временем, чтобы сигнализировать о завершении рабочего дня. Кроме того, скажите своему окружению о своих границах, чтобы они могли вас поддерживать в этом начинании.
Коллективная культура
Не менее важным аспектом является коллективная культура на рабочем месте. Если в вашей команде не поощряется открытое обсуждение стресса и усталости, это может привести к тому, что многие сотрудники будут игнорировать свои состояния и испытывать хроническое эмоциональное истощение. Сделайте шаг навстречу: инициируйте неформальные обсуждения как с коллегами, так и с руководством о нагрузке и ожиданиях, которые могут способствовать выгоранию.
Компании стоит задуматься о создании безопасной среды для откровенных разговоров о психическом здоровье и нагрузках. Решения могут быть разными: от учреждений программ по управлению стрессом до введения перерывов, во время которых возможность расслабиться и восстановить силы будет обязательной для всех сотрудников.