Триумфальные нарративы в когнитивном программировании корпоративного сознания - страница 3

Шрифт
Интервал



Церера и Лэй запускают пилотный проект: они фиксируют успешные действия сотрудников, создают мультимедийные памятки, формируют «карту побед», которая должна стать основой нового корпоративного сознания. Однако их инициатива сталкивается с бюрократическими препятствиями, финансовыми ограничениями и недоверием.


Бен сокращает бюджет проекта, саботирует инициативу, а сотрудники, не видя мгновенного эффекта, продолжают сомневаться. Лэй разрабатывает первый прототип системы когнитивного программирования, но для его внедрения необходима сплочённость команды.


Технические и организационные трудности усугубляются – интеграция когнитивных памяток с рабочими процессами даёт сбои, алгоритмы ИИ-агента недостаточно точны. Многие сотрудники воспринимают систему как навязанную и искусственную.


Внутренний конфликт между Беном и Церерой обостряется. Он инициирует проверку, угрожает свернуть проект. В коллективе нарастает напряжение: одни верят в эксперимент, другие – против.


Тем временем Лэй совершенствует алгоритм, и система начинает показывать первые успешные результаты: фиксированные моменты триумфа начинают влиять на реальное поведение сотрудников. Но эффект всё ещё неустойчив, а Бен предпринимает решающие шаги, чтобы остановить проект.


Компания оказывается в кризисной точке. Бен объявляет, что проект закрыт, но Церера и Лэй решаются на последний эксперимент: создают прототип альтернативной реальности, в которой каждый сотрудник видит себя в моменте триумфа. Это виртуальное пространство, наполненное победными нарративами, заставляет коллектив эмоционально проживать успех и воспринимать его как закономерность.


Первое тестирование проходит с ошеломляющим эффектом: люди выходят из симуляции с ощущением уверенности и решимости. Скептики меняют мнение, а сам Бен, вопреки себе, видит, насколько мощным может быть этот инструмент. Но он всё ещё не готов сдаться.


Наступает момент решающего события – триумфального корпоративного мероприятия, на котором команда должна продемонстрировать систему в действии. Это масштабное представление, где в реальном времени фиксируются успехи, а ИИ-агент преобразует их в когнитивную карту, создавая эффект повторяемости побед.


Бен делает последнюю попытку саботажа, но коллектив, уже ощутивший силу метода, сам становится его защитником. Взаимодействие людей и системы достигает синергии – когнитивное программирование срабатывает, и альтернативная реальность триумфа становится частью повседневности.