Манипуляторы среди нас: Как выявлять и защищаться - страница 6

Шрифт
Интервал


Потребность в власти и контроле

Одним из главных факторов, определяющих поведение манипуляторов, является потребность в власти и контроле. Таким людям часто не хватает уверенности в себе, и манипуляция становится способом компенсировать эти недостатки. Например, менеджер с низкой самооценкой может унижать подчинённых или использовать запугивание, чтобы поддерживать ощущение личной силы. Важно понимать, что манипуляция – это не только желание использовать других, но и способ избежать собственной уязвимости.

Совет на практике: Когда вы сталкиваетесь с манипуляцией, задайте себе вопрос: "Что стоит за этим поведением?" Постаравшись увидеть неуверенность манипулятора, вы сможете выработать более эффективную стратегию взаимодействия. Например, если вам навязывают выполнение дополнительных задач под давлением руководства, попытайтесь выяснить, почему именно этот человек так поступает. Это может свидетельствовать о его собственных страхах и неудачах.

Эмоциональная недостаточность и манипуляция

Следующий важный аспект – эмоциональная недостаточность. Манипуляторы часто страдают от нехватки искренних межличностных связей, и манипуляции становятся для них способом получить ощущение связи и удовлетворить свои эмоциональные потребности. Они могут создавать видимость дружбы или любви, основывая свои отношения на манипулятивных приемах.

Например, партнёр, использующий манипуляции, может дарить любимому человеку подарки в обмен на внимание и заботу, создавая иллюзию любви, порожденной потребностью в подтверждении своей значимости. Это приводит к дисфункциональным отношениям.

Рекомендация: Если вы чувствуете токсичность в своих отношениях, попробуйте выяснить, имеют ли манипуляции эмоциональную природу. Задайте себе вопрос, удовлетворяют ли эти взаимодействия ваши потребности или вы становитесь лишь инструментом для достижения целей другого человека.

Стремление к достижениям любой ценой

Некоторые манипуляторы могут жаждать достижения своих целей так сильно, что не останавливаются перед манипуляциями, даже если это вредит другим. Это может проявляться на работе, где кто-то стремится продвинуться по карьерной лестнице, играя на чувствах коллег и манипулируя их эмоциональным состоянием.

Например, в конкурентной компании один из сотрудников может использовать примеры неудач других, чтобы повысить свою ценность в глазах начальства. Подобные действия не только подрывают командный дух, но и могут вызвать растерянность и недовольство среди коллег. Это прямое следствие стремления манипулятора добиваться желаемого результата, игнорируя моральные аспекты.