Тип манипулятивного поведения «Агрессор» в первую очередь отличается от остальных типов своей активностью. Его основным методом воздействия является психологическое давление. Он добивается своих поставленных целей с помощью крика и оскорблений, но может владеть и такими утонченными методами как, например, интриги. Свою непримиримость к недостаткам, оплошностям и ошибкам других людей «Агрессор» объясняет заботой о родном коллективе. А на самом деле его истинная цель состоит в успешном развитии и продвижении своей собственной карьеры. Скорее всего, он хочет занять наиболее удачное «место под солнцем» и получить как можно больше всевозможных «пряников».
В межличностном общении «Агрессор» совсем не имеет внутреннего этического запрета. Он без оглядки выражает любые негативные эмоции, выплескивая их на окружающих людей. Если разговор ему не нравится, то он наотрез отказывается слушать кого бы, то ни было. «Агрессор» не принимает во внимание никакие разумные доводы собеседника. Даже если по каким-то причинам он не может оказать на партнера прямого давления, то он переходит на общение с помощью многозначительных намеков и недомолвок. Таким образом, его можно считать самым неприятным типом человека-манипулятора.
В том коллективе, где присутствует «Агрессор», всегда создается и надолго сохраняется высокое напряжение. Потому что намеренно создаваемая им ситуация неизвестности и неопределенности, приводит коллег к постоянной нервозности и, как следствие, к совершению всевозможных (в том числе неисправимых без последствий!) больших и маленьких ошибок. Вот здесь-то «Агрессор» и потирает руки со словами: «Ну, что попались, голубчики?». И уж поверьте, что он ни в коем случае не упустит своей выгоды. Каким образом? Да, самым простым! Например, «Агрессор» может использовать совершенные ошибки коллег для формирования у них чувства вины и последующего воздействия на них. Вот он и получил «без вины виноватых», но зато практически «ручных» коллег или подчиненных.
Поэтому чаще всего такой тип манипулятивного поведения «Агрессор» можно встретить среди руководителей всех уровней. Также к ним частенько примыкают и сотрудники, находящиеся в дружеских или родственных отношениях с руководителем. Но самое интересное то, что также могут себя вести и амбициозные молодые (да, ранние!) специалисты только-только начинающие свою трудовую деятельность. Они любыми доступными (и не очень!) им способами настолько сильно желают получить не просто быстрый, а прямо-таки реактивный карьерный взлёт, что без всякого страха бросаются в пучину манипулятивного общения. А это, как известно, ещё тот тихий омут!