33+ Стратегии по Макиавелли. Книга 1. Играй во власть - страница 11

Пример из истории: Вспомним Римскую империю и Цезаря, который использовал тактику "держи врагов близко". Он приглашал даже своих политических противников в Сенат, создавая видимость мира и единства. И при этом всегда знал, как они будут действовать, и мог использовать их действия в своих интересах. А вот тот же Наполеон часто уничтожал своих врагов, не давая им шансов вернуться в игру, что в какой-то момент обернулось для него фатально.

3.4. Последовательность действий

Теперь давайте разберемся, как на практике внедрить принцип Макиавелли о контроле над врагами. Действия должны быть последовательными:

..1.

Анализируйте врагов.

Прежде чем вступить в бой, нужно понять, кто ваш реальный враг или враги. Это могут быть коллеги, кто-то из вашего руководящего состава или подчинённых, кто по каким-то причинам работает против вас. Изучите их мотивацию, слабости, цели и стратегии. Это даст вам возможность оценить угрозу и, что более важно, использовать их слабые стороны в свою пользу. Скрытые враги редко будут открыто действовать против вас. Чаще они остаются в тени, но их действия и поведение могут выдать их намерения.

Как оценить?

Важно обратить внимание на следующее:

– Необоснованная критика. Если кто-то постоянно критикует ваши решения, проекты или лидерство, не давая конструктивных предложений, это может быть первым индикатором. Макиавелли говорил, что зависть часто скрыта под личиной беспокойства о работе или эффективности.

– Игнорирование командной работы. Люди, которые избегают сотрудничества или всегда стремятся брать на себя все задачи, могут скрывать свою игру в одиночку, желая ослабить вашу позицию или подорвать доверие к вам в группе.

– Обратная реакция на успехи других. Если кто-то показывает раздражение или даже злорадство, когда кто-то другой добивается успеха, это красный флаг.

– Сплетни, неблаговидные слухи о вас, клевета. Враги часто боятся чужих побед, потому что они могут ослабить их собственные позиции.

– Изменение в поведении. Часто скрытые враги начинают вести себя иначе, чем раньше. Например, могут воздерживаться от поддержки ваших решений, либо наоборот, становятся чрезмерно «доброжелательными», пытаясь внезапно войти в ваше доверие.

– Намеренные просчеты. Даже если человек всегда был на вашей стороне, его поведение может изменить ситуацию в момент кризиса. Он может начать избегать принятия ответственности, ссылаясь на «непредвиденные обстоятельства», что может косвенно подорвать ваш авторитет.