Это и с точки зрения уровня осознанности более высокая позиция. Потому что в таком положении вы платите налоги. А это уже более грамотный обмен энергией. Кто-то может со мной не согласиться, но это мое мнение. И не важно, куда идут эти налоги, целевое ли у них использование… Главное, что вы уже предприниматель. И вы относитесь к этому серьезно.
Консультант (свободный график под эгидой крупной компании)
– Работа за % с продаж или привлеченную команду.
– Свободный график, возможно даже без посещения офиса.
– Без официального трудоустройства (за редким исключением).
– Ответственность за объем работы и доход лежит на консультанте.
– Чем больше действий и каналов продаж, тем выше доход.
– Ограниченный доход (регламенты компании).
Самый распространенный пример, который приходит на ум сразу же, – это консультанты в сетевых компаниях. И да, их тоже не обошла стороной плохая молва. Однако за границей это вполне даже успешные люди. Они могут зарабатывать большие деньги, собирая свою команду.
Не отметайте сразу этот вариант. Сетевой бизнес весьма разнообразен. И направления разные, и условия разные. И порой даже не нужно распространять никакую продукцию. Не путайте с простым коммивояжером.
При всем при том существуют еще и другие варианты работы консультантом. Это может быть и привлеченный эксперт. Человек, который консультирует руководство или отдельные подразделения компании и получает за это % с продаж.
Я однажды увидела, как в подобном формате работал один очень известный бизнесмен. Он сначала оказывал свои услуги как консультант, а потом стал управляющим партнером компании. И его доход складывался из % с чистой прибыли.
Собственный бизнес (сферы услуг, торговые точки, производство)
– Работа на себя, доход от деятельности бизнеса.
– График работы устанавливается самостоятельно.
– Необходимо наличие стартового капитала, опыта управления и ведения бизнеса.
– Полная ответственность за себя и своих сотрудников.
– Чем крупнее масштабы бизнеса, тем больше доход.
– Доход может бы неограниченным, но это в долгосрочной перспективе.
К этой категории я отношу владельцев офлайн-бизнеса. Любого бизнеса. Если у вас есть сотрудники, помещение, активы… вы – бизнесмен.
И рассматривая это с точки зрения дела по душе, я иногда вижу обратный эффект. С течением времени бизнес уже не так радует, отнимает множество времени и сил. И в какой-то момент начинаешь от него уставать.