Исповедь (самозванца) предпринимателя: От маленького Миши к большому - страница 8
Я так решил.
Сделал выбор.
Свой осознанный выбор.
Я взял 100 % ответственности за себя на себя.
И если не получаю нужный мне результат, я задаю себе вопросы:
Это точно моя цель? Я хочу этого?
Я точно приложил максимум усилий для достижения цели?
Что я сделал не так? Где ошибся?
Каких компетенций, знаний или ресурсов мне не хватило?
Правильных ли людей я собрал для реализации этой цели?
Решение какой одной задачи кратно приблизит меня к результату?
Каковы должны быть три первых шага для исправления ситуации?
3. Думать, говорить и делать в одном векторе
Когда мы делали первый бизнес-форум «Атланты» в «Крокусе» и у меня ничего не получалось, я начал тестить разные варианты. Многие мне совсем не нравились, но я видел, что у других они вроде как работают: звать хайповых, но неинтересных спикеров, использовать маркетинговые инструменты, которые мне не близки, заниматься агрессивными продажами.
Мне все это не нравилось.
Было эмоционально и физически плохо, но я продолжал.
И, видя все это, жена преподнесла мне важнейший урок:
«Ты мучаешься, потому что идешь против себя.
Не стоит.
Нельзя предавать себя».
Тогда я понял, что нельзя чувствовать одно, а транслировать и делать другое.
Для кого-то мышьяк – смерть, а для кого-то польза.
В жизни нет правильных и неправильных ответов.
Свою первую компанию я назвал «Подъёжики». Мы занимались организацией розыгрышей и «подъёживали» людей.
Надо мной смеялись, не воспринимали всерьез, но мне нравилось это название: оно было очень мое, необычное, вызывающее и где-то инфантильное. Такое, каким был я.
И я знал, что сначала будет непросто, но, наделив это слово нужными смыслами и собрав крутое портфолио, я смогу выделиться на фоне компаний со словами типа «праздник», «ивент-менеджмент», «мастерская событий» и т. д. в названии.
Так и получилось: мы вошли в рейтинг топ-50 ивент-агентств мира.
А еще у меня долгие годы работала креативным директором очень талантливая Даша Кабицкая.
Человек с невероятной харизмой, силой и творческим мышлением.
Благодаря Даше мы выиграли много тендеров и в итоге смогли стать лидерами рынка.
Все время нашей совместной работы у меня была одна роль – направлять ее силищу в нужное русло.
Потому что, бывало, она с ней не справлялась и сжигала все вокруг. Помните, в «Людях Икс» был персонаж, который лазером из глаз палил и, пока не научился управлять своим даром, доставлял много неприятностей окружающим? Тут то же самое.