Пример офисного конфликта
Допустим, команда обсуждает новую политику отпусков. Рационально все понимают, что нужно как-то согласовать даты, чтобы не обделить клиентов и не сорвать сроки проектов. Но эмоции кипят: «А я хотел с ребёнком поехать летом именно в июле», «Я пять лет уже не брал нормальный отпуск!». Параллельный подход подразумевает, что мы рассматриваем и объективные ограничения компании (работа всё же должна выполняться), и личные потребности людей. Стараемся найти компромисс, например, частично распределив нагрузку, чтобы хотя бы ключевые сотрудники могли уехать в удобное им время, а оставшиеся не страдали от перегрузки.
10. Принцип открытости к синергии
И наконец, возможно, самый вдохновляющий принцип параллельного восприятия – открытость к синергии. Когда вы начинаете видеть задачи и идеи параллельно, оказывается, что они не просто «существуют бок о бок», а могут укреплять и обогащать друг друга:
Проект А порождает идею, которая внезапно решает проблему в проекте Б.
Опыт из одной сферы деятельности применим в другой, хотя на первый взгляд это кажется странным (например, методика дизайна интерьера находит отражение в разработке мобильного приложения).
Несколько «сыроватых» гипотез, объединяясь, дают мощный толчок к инновации, которая не пришла бы в голову, если бы мы смотрели на всё отдельно.
Таким образом, принцип синергии учит нас не только «терпеть», что задач много, но и радоваться этому факту, ведь именно пересечение часто приносит творческий прорыв.
Забавный пример «кулинарно-деловой» синергии
Вообразите, что вы увлекаетесь кулинарией и одновременно работаете маркетологом. Смотря на подачу блюд в ресторанах и то, как повара расставляют акценты (цвет, композиция, текстура), вы внезапно начинаете применять тот же подход к разработке рекламных кампаний. «Интересно, – думаете вы, – ведь люди реагируют на визуальную “подачу” информации так же, как на красиво уложенную еду. Что, если подойти к рекламе, как к “блюду”, где элементы должны гармонировать и иметь “основное” и “вспомогательное” вкусовое направление?» – и в результате рождаются новые креативные концепции, которые действительно «заходят» аудитории. Параллельное восприятие сработало: вы не отодвинули кулинарию в сторону как «хобби, не связанное с работой», а синхронно использовали идеи из двух сфер.