Это не бред, это Чат! - страница 10

Шрифт
Интервал


«Ты – стратег. Как бы ты структурировал обсуждение этой задачи с командой?»

«Что должно быть в хорошей внутренней презентации продукта?»


ИИ становится не просто респондентом, а мета-архитектором.


Структура = разговорный протокол

Ты не просто формулируешь.

Ты устанавливаешь интерфейс для мысли.

Ты говоришь: «Вот по этой логике будем двигаться».

ИИ откликается мгновенно – потому что теперь у него есть порядок, траектория и критерии.

Не всегда нужно структурировать на входе – можно и в процессе

Например: – «Сделай из этого, что ты сейчас написал, краткий список идей»

– «Разбей текст на блоки: вводная, аргументы, примеры, вывод»

– «Таблицей сравни два этих подхода»

– «Теперь переупакуй всё это как фреймворк для менеджеров»

ИИ умеет структурировать по запросу – но чем чаще ты инициируешь это сам, тем более осознанно формируется диалог.


Упражнение: «Тройной формат»

Возьми одну задачу и попроси ИИ:

Выдать решение в свободной форме

То же самое, но в списке bullet-пунктов

То же – в таблице с 3 колонками


А потом спроси себя:

Где мысль раскрыта яснее?

Какая форма показала то, что было не видно в другой?

Ты увидишь: форма меняет восприятие смысла.


А значит ты сам меняешь все через выбор формы.


В следующей главе мы перейдём к более активным стратегиям: ты научишься задавать ИИ роль и превращать его из безликой системы в точного, полезного участника диалога, да еще и с характером.

III. Стратегии и тактики

Это один из ключевых разделов в книге, потому что он впервые даёт инструмент не просто управлять содержанием ответа ИИ, а менять его личность, поведение, стиль мышления. Это как выбрать себе собеседника не по внешности, а по архетипу, по способу думать и действовать.

Глава 6. Стратегия «от ролей»

«Я спросил как эксперт, и получил лекцию. Я спросил как дурак, и получил откровение. Вопрос не в том, кого ты просишь, а в том, чью роль ты играешь.»

(заметка после удачного запроса «Объясни, как будто я пятилетний CEO»)




ИИ по умолчанию нейтрален. Он как стеклянный шар, в который ты можешь вложить любую сущность.

Но вот в чём парадокс:

Если ты не дашь ему роль, он возьмёт шаблон.

Если ты дашь ему роль, он начнёт действовать, мыслить, говорить в рамках этой роли.

Если ты начнёшь с неправильной роли, ответ будет не только неуместным, но и бесполезным.


Роль – это не костюм. Это операционная система ответа.