– …это Грейс, Джоан и Хоуп, менеджеры по продажам.
Я посмотрела сначала на Энн, старшего маркетолога, потом на рыжеволосую девушку рядом с ней. Совсем юная, скорее всего, только выпустилась из колледжа. Почти всем сотрудникам нашего департамента было между двадцати одного и тридцати пяти. Саймону и Энн, его главному заместителю, было около тридцати, хотя оба выглядели младше своего возраста.
– Это Чарли, наш новый маркетолог, – сказала нам Энн, прежде чем повернулась к следующему ряду. – Вон там сидит Лорен, Джек…
– Полегче, Энн, – пробормотала Хоуп, сидящая рядом со мной. Ее светлые волосы были собраны в причудливую прическу, а на руках было не меньше шести браслетов, которые позвякивали, когда она печатала. – Она все равно не запомнит столько имен за раз.
– О, я запомню, – чересчур радостно сказала новенькая. – У меня отличная память.
Энн повела Чарли дальше, знакомя с другими сотрудниками. Хоуп вздохнула, захлопнула крышку ноутбука и встала.
– И почему мне кажется, что эта отличная память нам еще аукнется?..
Я промолчала, как всегда, оставив комментарии коллег без ответа. Какая-то часть меня все еще думала о персонажах для рассказа. Я не смогу начать, пока не «увижу» их. Я всегда добавляла своим героям ту или иную частицу себя. Но, черт побери, я не собиралась рассказывать Джесс подробности своей скудной сексуальной жизни.
– Болит голова?
Я покосилась на Чарли, которую посадили напротив меня. Убрав руки от висков, я покачала головой и заставила себя улыбнуться. Чарли еще не настроили учетку, поэтому она наблюдала за работой других. Пару раз она оглядывалась на Саймона.
«Не надейся, он не подойдет,» – подумала я, прыгая по вкладкам браузера в поисках нужной.
Саймону было некогда заниматься новенькими. Как, впрочем, и старенькими. Мне потребовалось почти полгода здесь, чтобы осознать, что Саймону не было дела до сотрудников, пока они не начнут лажать. За маркетологами, как правило, приглядывала Энн, но остальные были предоставлены сами себе. Он не помнил дней рождения коллег, не играл с нами в настолки после сложного дня, не отвечал на сообщения, даже если они были в рабочее время и касались работы. Я понимала, что он просто слишком занят, управляя отделом из двадцати человек, но все равно ощущала себя брошенной. До жути хотелось, чтобы он хоть раз сам подошёл и сказал: «Грейс, отличная работа! А давайте все соберемся после работы и выпьем за удачно закрытый квартал!» Но максимум, на что я могла рассчитывать: «Отлично, скоро дам новое задание.»