Давайте разберёмся на примере. Представьте, что вы предлагаете мобильное приложение для учёта расходов. Фраза «Наше приложение помогает вам лучше контролировать финансы» звучит размыто, и у слушателя сразу появляется вопрос: «А как именно?» А если сказать так: «С нашим приложением вы за 5 минут настроите личный бюджет, получите ежедневные уведомления о перерасходах и сможете отслеживать траты по категориям», – сразу появляется конкретика, которая рисует ясную картину и вызывает интерес. Первый вариант заставляет додумывать самому, второй показывает чёткий путь к цели.
В исследованиях коммуникации доказано: человеческий мозг предпочитает конкретные образы и цифры вместо общих слов. Нейропсихология говорит, что примеры с подробностями активируют зоны памяти и визуализации, облегчая запоминание и укрепляя убеждения. Поэтому в публичных выступлениях и рекламе работают истории и точные данные, а не абстрактные лозунги. Ваша задача – создавать такие «якоря», за которые слушатель сможет «зацепиться».
Кроме того, ясность требует чёткой структуры и облегчает восприятие. Чем конкретнее вы, тем меньше двусмысленностей и лишних деталей, которые сбивают с толку. Например, вместо «Мы рассматриваем возможность расширения сотрудничества в будущем» лучше написать: «В следующем квартале проведём переговоры об увеличении объёма поставок на 15%». Такой конкретный пункт сразу даёт представление о перспективах и настраивает на результат.
Чтобы сделать речь яснее и точнее, воспользуйтесь техникой «Три вопроса»: кто? что? как? Подумайте, кто ваша аудитория, какую главную мысль хотите донести и как её показать на деле. Составьте список из трёх-пяти ключевых фактов или действий, которые максимально наглядно раскроют ваше сообщение. Например, если вы хотите убедить коллег в необходимости новой системы управления отношениями с клиентами, приведите конкретные проблемы нынешней, цифры улучшений на примерах других компаний и пошагово опишите план внедрения.
Ещё один эффективный приём – визуализация. Таблицы, схемы, графики – не украшение, а инструмент конкретизации. Когда речь о распределении бюджета, цифры в тексте легко теряются, а диаграмма, показывающая доли расходов и экономию благодаря оптимизации, даёт мгновенное понимание. Так же вместо абстрактных версий «повысить производительность» лучше привести случай с измеримыми результатами: «За последний месяц скорость обработки заказов выросла на 25%, что сократило время доставки на 2 часа».