Эти слова вызвали недоверие и скептицизм. Опыт подсказывал рабочим, что обещания редко выполняются, особенно теми, кто приходит извне. Тем не менее, искренность тона немного снизила общую тревожность.
Старший работник Виктор, крепкий пожилой мужчина с длинной седой бородой, прервал молчание:
– Проходили уже через такие разговоры. Одни обещают золотые горы, а дальше ничего не меняется или становится только хуже.
Сергей уловил ноту недовольства и недоверия в словах Виктора. Решение такой проблемы требует терпения и постепенности. Действия должны предшествовать словам.
– Предлагаю начать с простого, – продолжил Сергей, обращаясь ко всем работникам. – Улучшим условия вашего труда. Закажем новое оборудование, сделаем ремонт помещения, поднимем зарплату. Конечно, взамен я попрошу качественного результата. Чем меньше брака, тем меньше убытков для всех нас.
Работники промолчали, услышав предложение. Они знали, что любое изменение вызывает беспокойство, но предложение Сергея показалось разумным и практичным. Даже самые закоренелые критики заметили осторожную нотку интереса и любопытства.
Несмотря на первоначальный энтузиазм работников, внутри управленческой структуры возникли разногласия. Финансовый директор Андрей Владимирович выразил резкое несогласие с предложенными изменениями.
– Зачем тратить дополнительные деньги, когда предприятие уже погрязло в долгах? Ваши планы разрушат нашу экономику окончательно! – горячо высказывался Андрей на следующем заседании правления.
Сергей пытался объяснить коллегам необходимость инвестиций в обновление производственного цикла и обучение кадров. Без современных технологий и высокой квалификации сотрудники не смогут производить конкурентоспособную продукцию, способную выдержать давление рынка.
– Наши сегодняшние затраты дадут долгосрочный эффект, – аргументировал он. – Новые технологичные линии позволят сократить потери сырья, снизить процент браков и увеличить производительность. Персоналу нужны достойные условия труда и справедливая оплата, иначе мы рискуем потерять лучших специалистов.
Финансовому директору пришлось признать, что существующие методы ведения хозяйства ведут к деградации предприятия. Дополнительные инвестиции необходимы для предотвращения полного краха.