один раз.
Цель: составить УТП и разместить на своем сайте.
1 Владимир Моженков. Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые
помогут стать
успешным руководителем. М.: МИФ, 2020.
только вы рассказали о себе и своем бизнесе. Можно использовать
анализом, опросом и т. д).
Формула №6. Продукт + положительные эмоции
Пример: Молоко, как у бабушки в деревне.
Формула №7. Если + то (результат + гарантия)
Пример: Если не заметите результата, мы вернем вам деньги.
18
ЧЕТКОЕ УТП. В ЧЕМ ВЫ ЛУЧШИЙ?
ВАЖНО: УТП рекомендуется составлять из 3-8 слов, а не на целый
абзац. УТП на Вашем сайте должно встречать Клиента сразу, как
разные УТП в меняющемся слайдере на одном экране. Можно сделать
отдельный блок «Почему мы» в инфографике. УТП базируется
на критериях выбора Вашего потенциального Клиента, поэтому
больше «вы», меньше «мы».
Ошибки:
1) Если вы отвечаете на вопрос об отличиях вашей компании та-кими
конструкциями, как: «гибкие условия», «хороший сервис»,
«низкие цены», то боюсь вас огорчить – это все вода, она для
безликих сайтов и встречается почти везде.
сторон компании. Он описывает внутренние и внешние факторы, влияющие
сотрудники.
Именно
они
подскажут
вам,
что
стоит
изменить,
улучшить или доработать. Кто лучше них знает все вопросы, беспокоящие
клиентов, всю боль и проблемы сайта, важную информацию, которой
так не хватает и о которой часто спрашивают клиенты? Соберите
свою команду за одним столом и проанализируйте свой сайт. Уверен,
вы точно извлечете из этого большую пользу.
О главном:
SWOT-анализ – проще говоря, это обнаружение сильных и слабых
их
на успех организации. Сильные и слабые стороны – это
внутренние характеристики компании, которые ей подконтрольны, а
возможности
и
угрозы
–
внешние
факторы,
обусловленные
рыночной
средой.
1) Найдите снепчат или большой ватман и посадите сотрудников
вместе.
20
ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ
2
Линдер
Кани.
Тим
Кук.
Гений,
который
вывел
Appleна
новый
уровень. М.: МИФ, 2020.
19
4
ВНУТРЕННИЙ SWOT-АНАЛИЗ.
ВСЕ НОВОЕ – ХОРОШО
«Никогда не осуждайте человека,
пока не пройдете долгий путь
в его ботинках».
Лао-Цзы
Бизнесмены,
руководители
и
директора
часто
обращаются
к
по-
сторонним людям за оценкой качества своего сайта. Но, видимо, они
не догадываются, что самые лучшие «оценщики», как правило, – это
изъяны
может выру-чить слаженная и дружная работа во благо спасения экипажа. В
сильно
как
доказала,