– Так бывает, – согласился я. – Законам часто присваивают не те имена.
– Да, – сказал продавец. – Пуанкаре и Лоренц сделали для теории относительности больше, чем Эйнштейн.
– Да, – сказал я. – Поэтому и Нобелевскую премию ему дали за фотоэффект, а не за теорию относительности.
– Даже формулу е равняется м це квадрат первым предложил Пуанкаре, – сказал продавец.
– Но Эйнштейн вывел ее строгим способом, – сказал я.
– Еще Оскар Уайльд заметил, что неважно, кто открыл, важнее, кто об этом смог красиво рассказать, – сказал продавец.
– Закон Стиглера, —сказал я. – Ни одно научное открытие не было названо в честь его первооткрывателя.
– Физфак, – протянул руку продавец.
– Физтех, – я пожал ему руку. – Как бизнес?
– Это третий магазин, – сказал продавец. – Недавно открылись, я тут пока и за продавца, и за кассира, и за экспедитора. А как вы?
– В банке платят неплохо. А стамески – это для души.
– Понимаю, – сказал продавец, – бизнес выходного дня.
Однажды я решил заняться бизнесом. Вроде все в жизни испытал, а вот радости от собственного дела еще не было. Бизнес-идеей я поделился с приятелем.
– И что ты будешь делать? – спросил он.
– Вебсайты, – сказал я. – Джаву-скрипт и пи-эйч-пи знаю, сделаю любой движок.
– Идиотская идея, – сказал приятель. – Бизнес открывают для того, чтобы делать деньги, а не вкалывать самому.
Мне понравилась перспектива, что кто-то будет работать на меня, а я буду только получать. Оставалось найти компаньонов. В это время я консультировал Веронику. Она работала в какой-то редакции, писала статьи на экономические темы. Я у нее числился специалистом по финансовым рынкам. Таковым я не являлся, но она об этом не подозревала. Я просмотрел ее статьи. Самой популярной оказалась статья с заголовком «Десять способов не умереть в Москве от голода». Я сразу догадался, что она заинтересуется моим предложением, и набрал ее номер.
– Окей, – сказала Вероника. – Пригласи меня в кафе, и мы все обсудим.
В кафе она открыла меню, провела по странице пальцем и сказала официантке, чтобы ей несли все подряд, она потом скажет, когда остановиться.
– Куча дел, – объяснила она мне, – даже перекусить некогда.
За салатами она спросила, есть ли у меня бизнес-план.
– Что это такое? – поинтересовался я.
– Это цели, пути, возможные проблемы, расчет расходов и прибыли. Все по месяцам и годам. Я с одним французом открывала магазин, и мы начали с бизнес-плана.