Энди Уорхол был лучшим в мире. Как и тайский ресторан Sripraphai в Квинсе. Как и мой редактор. И вы тоже, если захотите. Если вы не хотите быть лучшим в мире, вам, вероятно, не нужно остальное из того, что я собираюсь вам рассказать. Но если вы решили стать лучшим, но вас разочаровал путь, по которому вы идете к цели, тогда вам нужно начать бросать.
Проблема с бесконечностью в том, что ее слишком много.
И практически на каждом рынке количество вариантов приближается к бесконечности. Столкнувшись с бесконечностью, люди впадают в панику. Иногда они ничего не покупают. Иногда они покупают самое дешевое из того, что покупают. Столкнувшись с бесконечным числом вариантов, многие люди выбирают лидера рынка. Книги-бестселлеры по-прежнему продаются лучше, чем бэк-листы. Веб-сайты, отмеченные на Digg, по-прежнему получают в сто раз больше трафика, чем обычные сайты. Крупные страховые компании получают клиентов только потому, что они крупные.
Количество соискателей приближается к бесконечности. Как и количество фирм, оказывающих профессиональные услуги, юристов, маникюрных салонов, кофе-баров и марок мыла. Лучше быть лучшим.
Это лучшее, что вы можете сделать?
Заявления о приеме на работу, написанные ВСЕМИ ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ. Нежелательная почта с неправильно написанным именем. Продавцы, которые с готовностью открывают счет, но никогда не делают этого. Врачи, которые не удосуживаются позвонить, чтобы узнать, помогло ли новое лекарство давнему пациенту. Люди соглашаются. Они соглашаются на меньшее, чем способны. Организации тоже соглашаются. Достаточно хорошо, а не лучше всех в мире.
Если вы не собираетесь прикладывать усилия, чтобы стать для меня лучшим выбором, зачем тогда вообще беспокоиться?
Является ли "Ну, никто лучше не пришел" верной стратегией достижения успеха? Вы надеетесь стать успешным, потому что только вас рассматривают?
Причина, по которой крупные компании почти всегда терпят неудачу, пытаясь выйти на новые рынки, заключается в их готовности идти на компромисс. Они считают, что раз они большие и могущественные, то могут довольствоваться меньшим, перестать улучшать что-то до того, как оно станет действительно выдающимся. Они идут на компромисс, чтобы не обидеть другие подразделения или минимизировать свои риски. Поэтому они терпят неудачу. Они терпят неудачу, потому что не знают, когда нужно остановиться, а когда отказаться от уговоров.