Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы» - страница 4

Шрифт
Интервал


Примечание – настоящее время я работаю над изданием серии книг, где предлагаю университеты заменить фабриками знаний. Первые 2 книги серии из 10 книг уже изданы.

Микроэлектроника и оборона

Часть 3

Я продолжаю анализировать варианты решения, как России занять на мировом рынке свое достойное место.

К сожалению, мне приходится использовать ненадежный метод – лишь свою интуицию, поскольку для выявления приоритетных отраслей нужно выполнить другую вполне посильную работу – разработать полноценную стратегию «компании» Россия. Технология для этого есть, дело за малым.

ПРИМ. На данный момент стратегия разработана и издана в серии из 10 книг.

Выбор отраслей

Следующие 2 отрасли – микроэлектроника и оборонно-промышленный комплекс – ОПК.

Почему Вооружение – поскольку это пока еще успешная отрасль,

Почему Микроэлектроника – это отстающая отрасль, но ее развитие обеспечит национальную безопасность страны.

Но выбирая приоритетные отрасли, всегда есть риск запустить другие важные отрасли.

Справка.

Получив в университете специальность «Полупроводники и диэлектрики», мне повезло поработать по специальности целых 16 лет. В 1989 году я успешно защитился в «российской кремневой долине» – в Зеленограде, в МИЭТ. Наше НИИ входило в Министерство электронной промышленности – это было одно из предприятий ВПК (сейчас ОПК).

Благодаря шоковой терапии «по Гайдару» (мое отношение к этой терапии непечатное), мне пришлось сменить работу в 1992 году. А в середине 90-х я выступил продюсером регионального российского-французского проекта по конверсии оборонных предприятий. Да, у нас был и клиент из ОПК

Именно тогда я понял, что массовое производство качественных кастрюль и другой мирной конкурентоспособной продукции – сложнее, чем строительство космических кораблей, которые мы делать умеем.

3. Повторю, какую проблему я решал

Как обеспечить дополнительное финансирование приоритетных отраслей без ущерба для других отраслей.

Применяя алгоритм решения изобретательских задач – АРИЗ для разрешение противоречия (в выбранные отрасли нужно инвестировать дополнительные средства, и в то же время не нужно их инвестировать, чтобы не загубить оставшиеся), я выбрал в данном случае метод разрешение противоречия в разных отношениях.

Известный пример такого разрешения хозяйками – дуршлаг в отношении к воде проницаем, а в отношении риса нет: при промывке риса в воде, вода с грязью уходит, а рис остается в дуршлаге.