За год количество учеников выросло до 400, а команда преподавателей – до 15 человек. При этом Мария по-прежнему справляется с управлением без наёма административного персонала.
«ИИ буквально спас мой бизнес. И дело не только в экономии времени и денег. Я снова чувствую радость от работы, потому что занимаюсь тем, что люблю – преподаванием и развитием школы, а не бесконечной рутиной», – говорит она.
ИИ – это не роскошь, а средство конкуренции
Время, когда ИИ был экзотикой или дорогой игрушкой для крупных корпораций, прошло. Сегодня это необходимый инструмент для выживания и роста бизнеса любого масштаба.
Если ваши конкуренты уже используют ИИ, а вы ещё нет – вы теряете преимущество с каждым днём. Они обрабатывают больше клиентов, быстрее реагируют на запросы, лучше понимают рынок и экономят на операционных расходах.
Но есть и хорошая новость: никогда ещё начать использовать ИИ не было так просто и дёшево. Вы можете двигаться постепенно, начиная с бесплатных инструментов и пилотных проектов.
Помните: цель внедрения ИИ – не заменить людей и не изобрести что-то невероятно сложное. Цель – избавиться от рутины, сократить расходы, увеличить выручку и сделать работу интереснее.
Так что не бойтесь ИИ, а используйте его себе на пользу. И помните мудрость, которая работает для любых технологий: «Не тот силён, кто умнее или богаче, а тот, кто быстрее адаптируется к изменениям». ИИ не заменяет людей, он заменяет рутинные задачи и усиливает сотрудников, как экскаватор усиливает землекопа.
То, что стоит запомнить, даже если все остальное забудется:
Большинство страхов вокруг ИИ – мифы. На деле он уже рядом и помогает нам ежедневно: от спам-фильтров до рекомендаций на видеохостинге.
Даже малый бизнес может начать использовать ИИ – достаточно простых готовых решений, часто даже с бесплатным тарифом.
Ошибка №1 при внедрении – пытаться автоматизировать всё сразу. Гораздо эффективнее начать с одного понятного процесса.
Любое внедрение нужно считать: затраты, экономия, окупаемость. Решение «на эмоциях» почти всегда приводит к провалу.
Без участия команды ИИ не заработает – объясняйте сотрудникам выгоды и вовлекайте их в процесс.
Если в бизнесе есть повторяющиеся действия, дефицит времени, неиспользуемые данные или ограниченность масштабирования – ИИ уже нужен.