HR в недвижимости - страница 6

Шрифт
Интервал


Лояльные сотрудники вашей компании могут стать мощным инструментом продвижения через социальные сети. В своих аккаунтах они естественным образом будут демонстрировать:

– Современный и комфортный офис

– Интересные корпоративные мероприятия

– Мотивирующую систему поощрений

– Другие преимущества работы в вашей компании

–Когда опытные сотрудники общаются с агентами из других компаний (что неизбежно при долгой работе в сфере), они становятся носителями положительного имиджа вашего бизнеса. В то время как другие жалуются на проблемы, ваши сотрудники будут делиться положительным опытом.

Таким образом вы получаете: – Естественный канал рекрутинга – Укрепление репутации на рынке

Климат в команде. Агенты, которые доверяют компании, не «сливают» клиентов конкурентам и не саботируют задачи. Они работают на результат. Поэтому для любой организации крайне важно иметь четкие цели и стратегический вектор развития. Компания должна стремиться стать лидером в своей сфере, должна разработать конкретный план достижения этой цели и обеспечить вовлеченность сотрудников в общую миссию. Когда работники чувствуют свою причастность, они естественным образом начинают трудиться ради общей цели, просто качественно выполняя свои ежедневные обязанности.

Пример от агентства:

Одно агентство ввело систему наставничества: опытные агенты получали бонусы за обучение новичков. Через год:

Текучка снизилась с 45% до 18%.

70% новичков прошли испытательный срок (было 30%).

Общий доход вырос на 25% – потому что агенты стали работать в команде, а не «каждый за себя».


Почему без HR агентство теряет лучших сотрудников и клиентов

Связь с клиентским опытом

Агент с низкой вовлеченностью:

Не перезванивает клиентам вовремя.

Не изучает объекты глубоко – теряет сделки.

Не развивает личный бренд, поэтому клиенты идут к более активным конкурентам.

Что происходит, когда уходит опытный агент?

Он забирает клиентов. В риэлторском бизнесе связи решают все.

Команда теряет мотивацию. Если лучший ушел, остальные задумываются: «А не пора ли и мне?»


HR – это не «расходы». Это инвестиция в людей, которые строят ваш бизнес. Без него вы не просто теряете сотрудников – вы теряете деньги, клиентов и будущее.

Глава 2. Как создать HR-отдел с нуля: структура, роли, KPI

Почему нельзя просто «нанять кадровика»