Всё, что описывается в научной книге, должно быть основано на фактах, практическом опыте писателя, который также опирается на уже установленные практики в профессиональной области. В этой книге я постарался не отходить от стандартного подхода и не фантазировать – только мой личный опыт!
Синопсис предыдущей книги
Теперь давайте разберём или кратко вспомним, о чём была первая книга и чем она закончилась. Книга называется “Бизнес-анализ от А до Я: гид для начинающих”. В ней я описал свой жизненный и практический путь становления как ИТ-бизнес-аналитика, какие навыки я развивал и какими активностями занимался, пока рос от начинающего до старшего бизнес-аналитика. В книге перемешаны два формата повествования. Первый – это моя карьера и развитие. Второй – это уже более “учебное” описание тех навыков, которые я считаю наиболее важными для бизнес-аналитика или старшего бизнес-аналитика. Мы коснулись как “жестких”, так и “мягких” навыков для каждого уровня. Основное внимание было уделено активностям и артефактам, связанным с требованиями – выявление требований, утверждение требований, приоритизация и так далее.
Акцент книги был сделан на:
1. познакомить нового в бизнес-анализе читателя с этим миром и работой, которую большинство бизнес-аналитиков делает;
2. поделиться с людьми, кто уже работает как бизнес-аналитик, своими личными практиками, советами и видением на те или иные навыки, исходя из моего опыта.
И текущая книга умышленно сделана как продолжение. Смысл, на мой взгляд, в том, чтобы дать читателю возможность выбрать ту книгу, которая ему больше подходит. Я думаю, тем бизнес-аналитикам, которые уже имеют серьёзный стаж, возможно, будет интересно читать только эту вторую книгу. Хотя, моё видение – я рекомендую и первую книгу всем, вне зависимости от уровня профессионального развития, – так как всегда, мне кажется, полезно перенимать/узнавать профессиональные практики других людей.
Итак, первая книга закончилась описанием опыта и профессиональных ожиданий и рекомендаций для начинающего старшего бизнес-аналитика. Так что, думаю, будет очень логично начать вторую книгу с уровня старшего бизнес-аналитика и продолжить его рост выше и выше – к следующим профессиональным уровням и навыкам. Начнём!
В книге я расскажу о трёх уровнях бизнес-аналитика. “Уровень” определяется набором профессиональных характеристик (навыков), которыми обладает БА. И сейчас я лишь кратко опишу эти уровни, а детально мы начнём их изучать и разбирать буквально через несколько страниц и на протяжении всей книги.