Декомпозиция тарана: Разбиваем гигантскую цель на сокрушительные удары.
Вы определили свою грандиозную, бескомпромиссную Цель-Таран. Она настолько велика, что на первый взгляд может показаться недостижимой. Это абсолютно нормально. Если она не пугает, значит, она недостаточно амбициозна для Бульдозера. Теперь же пришло время применить стратегию, которая позволит вам двигаться к этой цели неумолимо и без остановок: Декомпозиция Тарана. Разбиваем гигантскую цель на сокрушительные удары.
Многие, столкнувшись с масштабной целью, впадают в ступор. Мозг, ориентированный на выживание и экономию энергии, видит только огромный объем работы, потенциальные препятствия и свою текущую "неспособность" справиться со всем этим сразу. Это вызывает страх, прокрастинацию и в конечном итоге отказ от цели. Бульдозер действует иначе. Он не пытается пробить всю стену одним ударом. Он разбивает её на мелкие, управляемые секции, и каждую из них пробивает отдельным, мощным ударом.
Декомпозиция – это искусство превращения непомерной цели в последовательность маленьких, конкретных, выполнимых задач. При этом каждая такая задача должна быть сформулирована так, чтобы её выполнение было неизбежным, независимо от настроения или обстоятельств.
Как декомпозировать Таран:
Разбейте на этапы (вехи): Ваша большая цель – это вершина горы. Первым делом разделите путь к ней на несколько крупных, значимых этапов. Это могут быть промежуточные достижения, контрольные точки. Например, если цель – 50 млн долларов, вехами могут быть 1 млн, 5 млн, 10 млн. Если цель – пробежать марафон, вехи – 5 км, 10 км, полумарафон. Эти вехи должны быть достаточно большими, чтобы ощущалась значимость, но достаточно малыми, чтобы не вызывать паралич.
От этапов к проектам: Каждый этап разбейте на несколько "проектов". Что нужно сделать, чтобы достичь этой вехи? Какие направления работы нужно открыть? Какие ключевые шаги предпринять? Например, для 1 млн долларов, проекты могут быть: "Запуск нового продукта", "Расширение клиентской базы", "Оптимизация расходов".
От проектов к задачам: Каждый проект разбейте на конкретные, измеримые задачи. Эти задачи должны быть настолько малыми, чтобы их выполнение не вызывало внутреннего сопротивления. Это и есть ваши "сокрушительные удары".
Не "Изучить маркетинг", а "Прочитать главу 1 книги Х по маркетингу".