Брендбилдинг - страница 5

Шрифт
Интервал


– Формирование представления об особенностях

– Повышение значимости и эмоциональной связи, отношения к бренду

– Привлечение внимания, повышение уровня знания и узнаваемости

– Формирование ассоциаций, образа

Приоритеты

Я рекомендую на этапе формулирования основ будущего проекта обозначить наиболее значимые известные аспекты или свойства будущего бренда. То, что в качестве одной из фундаментальных основ определенно сформирует его идентичность и аутентичность. В качестве приоритета могут выступить ценности, особенности, формирующие позиционирование или образ.

Если цели и задачи – организующие элементы, то приоритеты – скорее идейно-смысловые.

Например, для одного из брендов девелоперских компаний в качестве приоритетов были выбраны «инновации», «традиции». В другом проекте, связанном с продуктами питания, клиент обозначил в качестве приоритета «локальный патриотизм». Подобные «приоритетные» идеи задают направление и содержание будущих разработок и обычно воплощаются в ключевых элементах бренда – видении, миссии, кредо и пр.

Состав работ


Для составления актуального плана работ для проекта можно воспользоваться оглавлением книги. В каждом проекте он может быть особенным. Как правило выделяют несколько ключевых этапов, которые могут быть конкретизированы:

– Брифинг и сбор информации

– Исследование

– Определение позиционирования

– Разработка платформы бренда

– Разработка креативной концепции

– Создание вербальной концепции

– Разработка айдентики и стиля (включая брендбук и гайдбук)

– Создание точек контакта

Планирование

Для каждого из этапов определяются сроки выполнения и итоговый результат. При планировании важно зафиксировать информацию, необходимую для разработок. Для визуализации плана работ хорошо подходит график Ганта, который позволяет наглядно изобразить последовательность и зависимость разных этапов.

Ресурсы

Важно определить имеющиеся и, если необходимо, улучшить имеющиеся средства, материалы и источники, которые планируется использовать в проекте.

К ним можно отнести:

– Сроки

– Бюджет

– Экспертизу (для оценки качества материалов, ведения работ, определения качества результатов проекта)

– Исполнителей внутри и подрядчиков

– Исходные материалы (данные и информацию, дизайны)

Ресурсы в проекте во многом определяют качество будущего результата. При этом нельзя сказать, что бюджет является определяющим – встречается много примеров исполнения дорогих работ с посредственным результатом. Я считаю именно экспертизу наиболее важным ресурсом. Конечно, она также может стоить денег. Но в соотношении с общими затратами на проект, ее доля относительно невелика.