Глеб с улыбкой покачал головой:
– Вера, какой смысл устанавливать график, который будет нарушаться? Кого обманывать, а главное – с какой целью?
Я не понимала. К чему он клонит?
– Если сотрудникам работы на шесть часов, сделай соответствующий график. Если рабочий день всегда ненормированный, предупреждай об этом. Честность играет не последнюю роль в ведении дел.
– А почему, в таком случае, ваши сотрудники не работают от звонка до звонка? – поинтересовалась я. Спохватилась: кажется, это прозвучало вполне ехидно. – К примеру, установили бы рабочий день с десяти до девятнадцати. Или даже до двадцати.
– Зачем?
Я пожала плечами.
– Намекаешь на то, что якобы я должен вести себя, как капиталистическая акула?
– Вы же ведёте тренинги. Нацеленность на результат, всякое такое. Эффективность.
– Вот именно: эффективность! – с нажимом произнёс Глеб. У него даже лицо изменилось. А он очень серьёзно относится к самому себе и к своей деятельности, м‑да…
Я приготовилась выслушивать длинную лекцию. Но Глеб сказал:
– Я сам когда‑то был наёмным работником. Не составляет особого труда представить себя на месте любого сотрудника. Да, можно сделать девятичасовой рабочий день – якобы люди смогут сделать больше, а компания будет быстрее развиваться и станет успешной. Люди будут соглашаться на твои условия, работать, а глубоко внутри ненавидеть тебя.
– Ненавидеть? Почему?
Глеб усмехнулся:
– Потому что наёмному сотруднику редко по‑настоящему есть дело до целей и задач компании. Он приходит выполнять некие задачи за определённое время.
– И…
– И у него есть своя жизнь, подчинённая собственным интересам. Ради этих интересов он является в компанию, чтобы зарабатывать деньги. Компания, в которой сотрудник вынужден напоминать окружающим и руководству, что у него есть и другая жизнь помимо офиса – это компания с плохим менеджментом, как правило.
– Звучит странно, – заметила я.
– Почему? Просто непривычно. У нас, как и везде, на собеседованиях задают один вопрос – как вы относитесь к задержкам после работы? Если человек с готовностью отвечает «да, конечно», мы не тратим ни его, ни своё время.
– А что в этом плохого?..
– Он не умеет укладываться в заданные рамки. Планировать день. Делегировать обязанности. Кроме того, если человек не привык уважать своё время, то не будет уважать и наше…