Слабость конкурентов: Ваши конкуренты допускают ошибки, теряют клиентов или не успевают за трендами.
Новые партнерские возможности: Появление новых компаний или организаций, с которыми вы можете сотрудничать.
Экономические или социальные изменения: Например, рост среднего класса, увеличение спроса на экологичные товары.
Как это выявить?
Изучайте рынок: Читайте отраслевые отчеты, анализируйте статистику, следите за новостями.
Общайтесь с клиентами: Узнавайте об их потребностях, проблемах и желаниях.
Анализируйте конкурентов: Что они делают хорошо, а что плохо? Где есть пробелы, которые вы можете заполнить?
Следите за технологическими новинками: Как они могут быть применены в вашем бизнесе?
Думайте нестандартно: Какие неочевидные возможности могут открыться?
Важно: Возможности не ждут. Их нужно активно искать и использовать. Чем раньше вы их обнаружите и начнете действовать, тем больше шансов на успех.
T – Threats (Угрозы): Рифы и Штормы на Горизонте
И, наконец, самая неприятная, но жизненно важная часть – угрозы. Это внешние факторы, которые могут навредить вашему бизнесу, поставить под сомнение его существование или замедлить его развитие. Это те самые рифы и штормы, которые могут потопить ваш корабль.
Что это может быть?
Появление новых сильных конкурентов: На рынок выходят игроки с большими ресурсами или более привлекательными предложениями.
Изменения в законодательстве, которые могут навредить вашему бизнесу: Новые налоги, ограничения, лицензирование.
Экономический спад или рецессия: Снижение покупательной способности населения.
Технологические изменения, которые делают ваш продукт устаревшим: Новые технологии могут быстро обесценить ваши текущие разработки.
Изменения в предпочтениях потребителей, которые идут вразрез с вашим предложением: Люди начинают предпочитать другие товары или услуги.
Негативные отзывы или репутационные риски: Один громкий скандал или волна негатива в интернете может уничтожить ваш бренд.
Зависимость от внешних факторов, которые вы не можете контролировать: Например, природные катаклизмы, политическая нестабильность, изменения в цепочках поставок.
Усиление конкуренции: Ваши конкуренты становятся сильнее, агрессивнее, предлагают лучшие условия.
Как это выявить?
Изучайте рынок и конкурентов: Что они делают? Какие у них планы? Как они реагируют на изменения?