«Бен и Фитц рассказывают о том, что я применял на практике, но никогда не мог выразить словами».
Гвидо Ван Россум (Guido van Rossum), Великодушный Пожизненный Диктатор в Python
«Пожалуйста, пришлите один экземпляр на имя Пул-Хеннинг Кэмпа для разработчиков ядра FreeBSD, не позже марта 1994 г.»
Пул-Хеннинг Кэмп (Poul-Henning Kamp), участник проекта FreeBSD
«Бен и Фитц не восхваляют миф о программисте-одиночке, а уничтожают его. На его поминках они рассказывают истории, которые учат благоразумных инженеров обращаться с самой сложной системой, с которой они могут столкнуться, – группой людей.
Эта книга демонстрирует, что самые цивилизованные программы разрабатываются самыми эффективными командами, и рассказывает о том, как создать и то и другое».
Джон Толва (John Tolva), технический директор City of Chicago
«Это отличная книга о социологии разработки ПО, делающая акцент на создании программ с открытым кодом и крупных корпорациях. Любому инженеру, начинающему карьеру в компании, необходимо прочесть разделы, посвященные развитию собственных навыков и офисной политике. Я рекомендую эту книгу всем инженерам вне зависимости от того, где они работают. Это первая известная мне книга, в которой занятие офисной политикой изложено в легкодоступной для инженеров форме. Истории, рассказы и практические советы о работе со сложными людьми великолепны! Вы точно не найдете их ни в одной другой книге».
Пьяу На (Piaw Na), автор книг «Руководство инженера стартапа Силиконовой долины» (An Engineer’s Guide to Silicon Valley Startups) и «Руководство инженерами стартапа» (Startup Engineering Management)
«В этой драгоценной книге Бен и Фитц дают рациональный ответ на вопрос, как программистам приносить максимальную пользу в хорошей команде. Нам повезло, что эта важная тема наконец открыта для обсуждения с таким энтузиазмом и юмором.
Я бы хотел иметь эту книгу, когда мне был 21 год, и обладать достаточным здравомыслием для того, чтобы усвоить ее».
Брайан О’Салливэн (Bryan O’Sullivan), Facebook
«Эта книга – руководство по созданию здоровой культуры разработки ПО. Ее должны прочитать технические руководители и менеджеры, а также нетехнические руководители, которым необходимо разобраться в том, как динамика команды влияет на удержание наиболее талантливых инженеров и качество создаваемых ими программных продуктов».