В одну из таких встреч руководитель проекта «Возрождения» пожаловался Родиону:
– Хорошо тебе, Родя, дорогой. Ты вот мне экскаватор привез, и ничего тебя больше не волнует. А мне теперь этот грунт не просто откопать надо, так еще и вывезти на полигон, и справки получить.
– Так найми еще кого-нибудь, у кого самосвалы есть – пожал плечами Раскольников
– Это понятно, да где же время взять? Тебя найми, его найми, полигон найми, а работать когда?
– Ну, знаешь… Ты тут не один все же. Вон у тебя сколько народа в подчинении – кивнул Родион на окно, выходящее аккурат на строительную площадку, где как раз выгружался с трейлера его экскаватор.
– У них у всех свои обязанности, – вздохнул руководитель проекта, – а организация процесса – это чисто моя забота.
– Ну, с машинами я тебе, пожалуй, смогу помочь – сжалился Родя, – Есть у меня приятель с самосвалами. Их не так, чтобы много, но с десяток, я думаю, он наскребет. У него и на полигоны выход был, вроде. Позвонишь ему, скажешь – от меня. Дать телефон?
– А сам, почему не позвонишь? – хитро прищурился турок.
– А смысл, какой? – вопросом на вопрос ответил Раскольников, – Все равно тебе с ним самому договариваться.
– Зачем самому? Договорись с ним лучше ты, а я тебе заплачу и за разработку грунта, и за вывоз, и за справки. Цену дам хорошую, а сколько ты ему заплатишь, меня вообще не интересует.
Родион в сомнении покачал головой:
– Даже не знаю… Я же таким никогда не занимался, чтобы вот так, под ключ.
– Ничего сложного, дорогой! – не снижал напора хитрый турецкоподданный, – Тебе только мастера тут поставить, а мои ему помогут, и геодезиста я своего дам. Согласишься – прямо сегодня договор подпишем, и меня сильно выручишь. Ничего не бойся, Родя, я знаю, что у тебя получится.
– А я и не боюсь. Вернее, боюсь, что не справлюсь и тебя подведу. Подумать мне надо.
– Хорошо, дорогой, подумай, но завтра дай ответ. Сам понимаешь, времени нет вообще.
Раскольников тогда подошел к принятию решения очень ответственно, чуть ли не до утра выясняя все тонкости нового дела и бесконечно донимая звонками своих немногих здешних знакомых, кто хоть как-то был связан со стройкой. Получалось, что заниматься этим, вроде как вполне выгодно, но вот как избежать всех возможных рисков, – тут вопрос оставался открытым. В результате, обалдев от всех этих лихорадочных изысканий, Родион решил согласиться, справедливо предположив, что, не попробовав, не узнаешь. В конце концов, его учили, что прибыль предпринимателя – это и есть плата за риск. Ну, а если случится неудача, можно дальше этим и не заниматься, расценив убытки, как стоимость обучения. Отрицательный результат – он, как не крути, тоже результат. Удивительно, но тогда первый его строительный блин вовсе не вышел комом. Не так уж сложно оказалось, и наладить процесс на строительной площадке, и специалистов подходящих найти, да и заработать получилось против простой аренды техники – больше в разы. Так второе направление Родионова бизнеса и определилось. Конечно, со временем появились и другие заказчики, но основным его работодателем так и осталось «Возрождение». Это Раскольникова вполне устраивало. Объектов много, платят хорошо и вовремя, а деловые отношения со многими сотрудниками стали уже более, чем приятельскими.