Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера - страница 57

Шрифт
Интервал


– Да, возможно, мне придется это сделать… хотя я чувствую, что мне будет трудно с ним работать.

– Значит, вы не хотите с ним работать?

– Да, я не хочу, но, видимо, придется…

«Вот он, конфликт долга и чувства, – отметил я про себя. – Обозначилась мегастратегия неприятия, теперь осталось осознать, сделать выбор, взять ответственность и принять это состояние, следующий этап – противодействие злу».

– Давайте уточним нашу задачу в части взаимоотношений с конкурентом. Вы хотите, чтобы я помог вам принять ситуацию, в которой Сергей – ваш начальник?

– Да… то есть – нет… я хочу, чтобы вы помогли мне… справиться с ним.

– Значит, теперь наша задача изменилась? Вы сейчас четче представляете, чего хотите?

– Наверное… Хотя мне несколько стыдно за те слова, которые я вам только что сказала…

– Тему стыда и вины мы обсудим несколько позже… А пока ответьте, что для вас должность финансового директора?

– Я смогу заниматься делом и при этом не буду мучиться комплексами и исходить обидой и злобой, оставаясь заместителем.

Конец ознакомительного фрагмента.