Как создать свой бизнес? 39 секретов создания успешной фирмы - страница 13

Шрифт
Интервал


Не пренебрегайте интуицией. Вспомните, как учатся держаться на велосипеде: когда теряется равновесие, все крутят руль в ту же сторону, в которую заваливаются и за счет центробежного ускорения падают еще быстрее. Только после того, как организм приспосабливается поддерживать баланс, что-то начинает получаться. С бизнесом та же история: цены, кредиты, фирмы – все это потом, сначала – трансформация полученной информации в идею.

Приведём вам несколько интересных примеров, которые восхищают всех. Ведь многие могут нам говорить, что мы бездарны, даже близкие не всегда верят в наш успех. Многих нас считают неудачниками, слабаками, необразованными, да и неумехами – тоже. И самой большой трагедией является то, человек этому верит.

Однако, приведем вам несколько примеров о гениях, которые изменили весь мир:

учитель Бетховена считал его абсолютно бездарным учеником;

Эйнштейн не говорил до четырех лет. Учитель характеризовал его как умственно отсталого человека;

наш соотечественник Менделеев имел тройку по химии;

великий Уолт Дисней был уволен из газеты за недостаток идей;

отец великого скульптора Родена говорил: «У меня сын – идиот. Он трижды не поступил в школу искусств»;

когда Маркони придумал радио и рассказал друзьям, что будет передавать слова на расстоянии по воздуху, те посчитали его сумасшедшим;

об ансамбле «Битлз» говорили: «Нам не нравится их звук и вообще гитара – это вчерашний день».

Не бойтесь, когда над вами смеются, не понимают вас или ругают. Не верьте тем людям, которые считают вас неудачником.

Представьте: если бы эти гении поверили в то, что им говорят, как бы выглядел наш мир? А как нужно относиться к советам? Не к советам профессионалов или авторитетов в данной области, а к советам людей, проводящих кучу времени на диване, не отрываясь от компьютера или телевизора. Которые при этом отлично «знают» как вам жить, как правильно вести бизнес и управлять им. Причём, как правило, их советы сводятся к тому, что не делать. Если их свести воедино, получится, что лучше вообще ничего не делать.

В бизнесе эти советчики отлично знают миллион причин, по которым вам даже не надо пытаться организовывать какой бы то ни было проект: всё равно всё провалится. Потому что: налоги огромные, чиновники жадные, конкуренция сумасшедшая, да и вообще – никому это не нужно.