Читать Лидер на 360° - Джон Максвелл

Лидер на 360°

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Лидер на 360°" автора Джон Максвелл. Общий объем текста составляет эквивалент 110 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как управление персоналом, зарубежная деловая литература, личная эффективность, лидерство. Книга была добавлена в библиотеку 06.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Максвелл отвечает: «Конечно!» – и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, вы сумеете со своего места в среднем звене простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных вам по званию) и вниз (на подчиненных).

Для широкого круга читателей.

Книга Лидер на 360° онлайн бесплатно


Информация от издательства

Перевела с английского Е. А. Бакушева по изданию: THE 360° LEADER (Developing Your Influence from Anywhere in the Organization) / John C. Maxwell, 2005.


© 2005 by John C. Maxwell

© Перевод. Издание на русском языке. Оформление ООО «Попурри», 2014.

Эта книга посвящается Дэну Райланду –

другу,

ученику,

учителю,

партнеру –

лидеру на 360°.


Благодарности

Я хотел бы поблагодарить

Чарли Уэтзела, писателя;

Стефани Уэтзел, которая вычитывала первые черновики этой рукописи;

Дэна Райланда, который помогал нам всегда доходить до сути и формулировать концепции, вошедшие в книгу;

Дэвида Бранкера, Дуга Картера, Криса Ходжеса, Билли Хорнсби, Брэда Ломеника, Рода Лоя, Дэвида Маккинли, Тодда Маллинза, Тома Маллинза и Дугласа Рандлета, каждый из которых является лидером на 360° в среднем звене организации, за их неоценимый вклад в создание этой книги; и Линду Эггерз, мою ассистентку.

Раздел I

Мифы о лидерстве в среднем звене организации – ее сердце

Существует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть Европы пала. Махатма Ганди возглавляет кампанию гражданского неповиновения – «Соляной поход». Мэри Кэй Эш самостоятельно основывает компанию мирового уровня. Мартин Лютер Кинг произносит со ступенек Мемориала Линкольна свою знаменитую речь «У меня есть мечта».

Каждый из этих людей являет собой великого лидера, оказавшего влияние на тысячи, если не на миллионы, людей. И все же эти образы могут ввести в заблуждение. Реальность такова, что в 99 процентах случаев лидеры начинают свой путь к лидерству не с вершины организации, а из ее среднего звена. Как правило, в организации есть только один человек, который и является истинным лидером. Что вы собираетесь делать, если этот человек не вы?

Девяносто девять процентов лидеров начинают свой путь к лидерству не с вершины организации, а из ее среднего звена.

Я обучаю искусству лидерства вот уже тридцать лет. И практически после каждой лекции или выступления ко мне подходит кто-нибудь и говорит примерно следующее: «Мне нравится то, что вы рассказываете, но я не могу всем этим воспользоваться. Я не главный лидер. А человека, на которого я работаю,


Читайте также
Это не Спарта - это Стикс. Тебя не убьют за то, что ты новичок, но пересчитают твоим лбом ступени, пальцы заставят хрустеть под берцами, а ребра отд...
Джованни Камнелом возвращается в свой город в поисках сокровищ, что спрятаны в Ледяных Пещерах. К нему присоединяется его старый напарник Крысюк. Де...
Действие повести английского писателя Джозефа Конрада происходит в эпоху Наполеоновских войн.
Что за  странный боливийский вирус вызвал эпидемию в русском селе? Откуда взялись в снегу среди полей и лесов хрустальные пирамидки? Кто такие витамин...
А что, если бы вам представилась возможность встретиться с величайшими библейскими персонажами? Какие уроки они могли бы вам преподать? Чему бы вы мог...
На страницах своей книги Максвелл говорит о сути обучения и рассказывает, какие черты характера и атрибуты необходимы для этого процесса. Расщепляя, п...
О чем лидер должен спрашивать самого себя? Какие вопросы он должен задавать членам своей команды, коллегам, подчиненным? В этой книге эксперт по лидер...