Читать Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности - Ефим Шабшай, Галина Шабшай

Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности" авторов Ефим Шабшай, Галина Шабшай. Общий объем текста составляет эквивалент 405 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как саморазвитие / личностный рост, общая психология, практическая психология, о психологии популярно. Книга была добавлена в библиотеку 06.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Все люди разные. Однако можно заметить, что высокие и стройные люди преимущественно стратеги – вспомните Петра Первого, Авраама Линкольна. Маленькие и крепкие – воины по натуре, революционеры – Иосиф Сталин, Майк Тайсон. Почти все длинноногие красавицы с осиной талией превосходно разбираются в моде и имеют чувство стиля – Анджелина Джоли, Наоми Кэмпбелл. Солнечные, яркие личности создают уникальные произведения искусства и культуры – Ван Гог, Милен Фармер. Почему? Это не просто совпадение. В каждом типе тела есть определяющие гормоны, которые влияют на наши реакции, способ принятия решений, восприятие мира и своего места в нем.

На первый взгляд может показаться, что жизнь каждого человека предопределена: низким людям никогда не стать дальновидными стратегами, а высоким не суждено быть отважными воинами, способными достигать любой цели. Однако это не так! Если вы будете работать над собой, исследовать свою природу, знать сильные и слабые стороны, особенности реагирования в различных ситуациях, то сможете достичь уровня… гения, который может всё!

В этой книге описаны десять типов личности, даны их подробные характеристики (внешность, поведение, тип мышления, способы взаимодействия с другими типами). Каждому типу присущ определенный тип мышления: критическое, вариативное, образное, креативное, аналитическое, логическое, панорамное, стратегическое, абстрактное, экзистенциальное. Авторы дают практические упражнения для развития мышления в рамках своего типа и выхода со стандартного уровня «обычного человека» до гениального уровня. Это настоящий «апгрейд» личности!

Книга проиллюстрирована юмористическими цветными и графическими рисунками, чтобы читателям было легче разобраться во всем многообразии типов людей.

Книга Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности онлайн бесплатно


Предисловие. Если вы впервые узнали об эннеатипах

Когда человек впервые сталкивается с теорией эннеатипов, он обычно реагирует одним из трех способов:

• «О! Я и этот, и этот, и этот. Во мне есть все эннеатипы. Так кто же я?»

• «О! Я не то, не то и не то. Моего типа здесь нет, так кто же я?»

• «О! Теперь я знаю, кто они. Сейчас я им всем расскажу, как жить.»

Мы рекомендуем пропустить эти реакции. Прочитав эту книгу полностью, немного понаблюдайте за своим поведением и мышлением.

Наблюдая за другими, попробуйте осознать, что мышление каждого человека уникально по-своему. И если вы не находите взаимопонимания с другим, это не значит, что он глуп. Это значит, что вы не знаете языка, на котором он мыслит.

Например, вы мыслите образами, а он – логик. Или вы мыслите аналитически, а он – креативно.

В беседе вы используете одни и те же слова, но каждый вкладывает в них свой смысл. В результате не возникает полного взаимопонимания, и оба партнера упускают массу возможностей.

В XXI веке крайне необходимо знать как собственный тип мышления, так и тип мышления собеседника. Зная свой «язык» и «язык» другого, вы можете легко добиться успеха в любой ситуации. Да и успех любой крупной компании напрямую зависит от уровня мышления ее руководителей.

Сейчас в мире идет борьба за таланты – только от 0,06 % до 0,6 % сотрудников определяют успех компании. В новом мире победителю достается все. При этом первый – это великолепно, второй – нормально, третий – трудно, четвертый – в дыре, пятый – это неясно кто.

Пол Ален (соучредитель Microsoft)

Кому рекомендуется эта книга

Данная книга является универсальным инструментом в коммуникациях между людьми. А также настольным пособием для тех, кто хочет быть успешным в любой сфере деятельности.

Эта книга – для широкого круга читателей. Но особенно полезны знания, описанные в ней, тем людям, чей бизнес связан с общением:

• руководителям (компаний, отделов, проектов, лидерам групп);

• собственникам бизнеса и предпринимателям;

• HR-специалистам;

• коучам, консультантам, маркетологам;

• тем, кто интересуется саморазвитием и личностным ростом;

• тем, кто хочет быть хорошим родителем и партнером;

• тем, кто стремится быть эффективным и жить в тренде времени.

Как читать эту книгу

Каждому эннеатипу посвящена отдельная глава, где описано, как выглядят и ведут себя представители данного эннеатипа, каков тип их мышления и качества характера. Затем описываются три возможных уровня мышления людей этого эннеатипа (стандартный, индивидуальный и гениальный) и перечисляются качества характера, свойственные человеку данного типа на разных ступенях развития. Эти качества меняются, и за счет изменений человек становится более эффективным и счастливым.


Читайте также
Чтобы покинуть Ад с той ношей, что взвалила Акулина на Димиона и его группу, придётся изрядно попотеть. Ведь каждый встречный демон будет пытаться о...
Примечания автора: Моя первая книга. Если понравилось, не поленитесь, поставьте лайк.
Андрей Рубанов – автор романов «Сажайте и вырастет», «Иод», «Готовься к войне», «Жизнь удалась», «Психодел»; «Хлорофилия», «Боги богов». Реальность в...
Откладывание дел на потом – зачастую не свидетельство лени, а симптом потери мотивации. Вот уже тридцать лет автор, известный психолог Нейл Фьоре, усп...
Все дети разные. Одни любят сидеть днями напролет в одиночестве над конструктором, а потом неделю – над рисованием. Другие не могут обходиться без дру...