Читать Управление проектами в области социального предпринимательства - Коллектив авторов

© Авторы, 2017

© Санкт-Петербургский государственный университет, 2017

Настоящее пособие подготовлено группой авторов – преподавателей и исследователей Института «Высшая школа менеджмента» Санкт-Петербургского государственного университета – на основании материалов дополнительной образовательной программы повышения квалификации, реализуемой в ВШМ СПбГУ с 2012 г. при финансовой поддержке Фонда Citi. Эта программа стала одним из первых проектов в Российской Федерации, направленных на подготовку социальных предпринимателей – представителей нового для нашей страны вида бизнеса, непосредственно связанного с решением актуальных социальных проблем[1].

Социальное предпринимательство – частный случай бизнеса, создающего так называемую «разделяемую (общую)» ценность. Соответственно, подготовка социальных предпринимателей рассматривается авторами пособия как частный случай бизнес-образования. Основная цель пособия – адаптация основных подходов и инструментов управления бизнесом, прежде всего малыми предприятиями, к особенностям социального предпринимательства.

Важно заметить, что данное пособие не является ни справочником в области социального предпринимательства, ни руководством для поэтапного составления бизнес-плана. Авторы пособия попытались обобщить опыт работы по реализации указанной программы и выделить темы и их отдельные аспекты, которые либо представляют наибольшую сложность для слушателей, либо требуют подробной систематизации. Пособие предназначено в первую очередь для слушателей, обучающихся по программе «Управление проектами в области социального предпринимательства». Пройдя в 2012–2014 гг. этап апробации в очном формате, в 2015 г. она была успешно реализована в формате «закрытой» дистанционной программы, а в 2017 г. будет представлена в виде «открытой» дистанционной программы, предназначенной для сотен действующих и потенциальных социальных предпринимателей Российской Федерации.

Структура пособия в целом соответствует структуре программы, состоящей из четырех модулей: основ социального предпринимательства, разработки бизнес-плана, управления стоимостью проекта и маркетинга в области социального предпринимательства. При этом в силу специфики содержания модулей, а также разнообразия используемых в преподавании методических подходов главы пособия различаются как логикой построения, так и стилем изложения. Кроме того, пособие содержит также два реальных кейса успешных проектов, которые иллюстрируют важнейшие аспекты программы.