Глава 1
Если бы Михаил Давыдов знал, как
перевернется его жизнь из-за простого желания выпить йогурт, он бы
десять раз подумал, прежде чем спуститься в торговый зал. Но
мужчина, как и абсолютное большинство людей, не мог предвидеть
будущее.
Рабочий день в центральном офисе
крупной розничной сети супермаркетов «Бригантина» уже завершился.
Несмотря на это, в большинстве помещений, расположенных со второго
по четвертый этаж над сияющими витринами торгового зала, горел
свет. Сотрудники и рады бы уйти пораньше, но последние две недели
декабря являлись решающими для выполнения планов по товарообороту и
прибыли, что напрямую влияло на размер годовых бонусов менеджеров и
уровень капитализации компании.
Последний показатель больше всех
волновал номинального владельца торговой сети Леонида Романовича
Скворцова. В преддверии продажи своего детища иностранному
инвестиционному фонду он понимал, что красивая годовая отчетность
существенно поднимет акции компании. А избавляться от собственности
стоимостью под два миллиарда долларов требовалось срочно.
В ближайшее воскресенье должны были
состояться выборы в Государственную Думу. Господин Скворцов, как
щедрый спонсор, был включен в верхнюю часть списка одной из
лидирующих партий. Это гарантировало очередное прохождение в Думу.
Однако вместе с остальными документами у председателя партии
хранилось заявление господина Скворцова о добровольном отказе от
депутатского мандата в пользу следующего по списку кандидата.
Подобные заявления писали все. Таковы правила игры на политическом
Олимпе.
После успешных выборов можно было
дать ход любому заявлению и как угодно перекроить список. Яркие
политики снимались добровольно. Зачем терять министерские и
губернаторские кресла ради включения в многоликую депутатскую
ораву? Другое дело — средние чиновники и бизнесмены. Для них
депутатская неприкосновенность являлась манной небесной. Она
гарантировала в случае серьезных неприятностей возможность выбирать
между жесткими нарами и отъездом в гостеприимный к тугим кошелькам
Лондон.
Крупных бизнесменов, в соответствии с
новой установкой президента, в парламенте не приветствовали.
Допускалось владеть восьмизначными счетами в офшорных компаниях, но
управлять реальным бизнесом — ни-ни! Леонид Скворцов формально не
руководил сетью «Бригантина». Уже более двух лет он демонстративно
занимал офис в совершенно другом районе города, а контрольный пакет
акций передал в доверительное управление Веронике Самошиной,
коммерческому директору сети и по совместительству верной любовнице
Скворцова.
