«НАРОДНУЮ МАРКУ» КУПИТЬ МОЖНО, А НАРОД?
Липа премий Германа Каплуна
Организаторы «Компания года» и «Народная марка» продавали ведущим российским компаниям премии за десятки тысяч долларов
Основатели холдинга РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик нанесли российскому бизнес-сообществу такой удар, который намного превосходит репутационные и прочие ущербы от пресловутого Панамагейта. Если уклонение от уплаты налогов в оффшорном раю еще можно как-то понять и даже простить, то участие в схемах по торговле престижными деловыми премиями однозначно позорно и ставит под сомнение деловую репутацию десятков отечественных компаний и корпораций.
На днях в интернете появились документы холдинга РБК, которые свидетельствуют, что бывшие совладельцы информационного агентства Герман Каплун и Александр Моргульчик могли организовать награждение премией «Компания года» той или иной компании за деньги, а также перечисление доли менеджерам компаний-победительниц. Выходит, что это были откаты за липовые премии? Эти документы поистине сенсационны, так как ставят под сомнение деловую репутацию ведущих российских государственных и частных корпораций.
Знаменитая премия группы компаний РБК «Компания года» долгие годы считалась одной из самых престижных в России. Она вручалась с 1999 года и некоторое время проводилась под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. Лауреатами этой премии в разные годы были такие корпоративные гиганты, как «Роснефть», «Интеко», Евраз, Россети, «Вертолеты России», «Аэрофлот», «Мегафон», Россельхозбанк, «Норильский никель», Юлмарт, Крокус групп, «Л’Этуаль», «АКБ «ЮГРА», Нижнекамскнефтехим, Русская Чайная Компания, Государственная транспортная лизинговая компания, НПФ «Благосотояние», «УК «Райффайзен Капитал», ВТБ 24 и многие другие.
Безусловно, среди них есть реальные лидеры бизнеса, ведущие свои дела честно и открыто. Но теперь уже, как нам кажется, доподлинно известны и «не совсем честные победители», получившие свое лауреатство за деньги. Причем, за большие деньги, ведь только лишь цифры откатов, судя по документам, достигают семизначных величин.
Показательно, что уже на следующий год после ухода Германа Каплуна и его команды из холдинга, новые владельцы РБК решили не брать себе этот «актив», а оставили его прежним владельцам. Генеральный директор издательского дома РБК и руководитель направления бизнес-мероприятий Екатерина Сон в качестве основной причины этого назвала методику оценки кандидатов на премию, «которая была далеко не очевидной и не объяснялась». Из этих слов можно сделать вывод, что новые владельцы холдинга РБК могли догадываться о сомнительной практике торговли престижной премией, захотели от нее дистанцироваться, но не стали выносить, что называется, сора из избы.
